人寿保险经营与管理收展.pptVIP

人寿保险的经营 2007-2-12 主要内容 第一部分 保险行业结构简介 第二部分 人寿保险的特性 第三部分 寿险公司组织结构及职责介绍 第四部分 个险销售组织结构及职责介绍 第五部分 个险渠道销售的主要产品 第一部分保险行业结构简介 中国保险格局 2006年1-10月21家中资寿险公司业务一览表 第二部分人寿保险的特性 人寿保险的特性 1、业务管理的长期性 2、风险逐年减少的核算方式 3、以均衡方法计算保险费 4、保险费具有成本性 5、当年度新业务要有限制 6、财务管理与业务管理并重 第三部分寿险公司组织结构及职责介绍 中国人寿（集团）组织结构 公司治理结构 董事会成员构成 中国人寿股份公司部门构成 发展改革部 研究制定公司中长期发展战略规划和年度经营计划； 负责规划公司战略合作，研究制定战略合作方案，推动并参与实施公司与国内外金融机构、重要行业和政府部门的战略合作，指导分公司开展省级公司战略合作。 系统企业文化建设的规划、实施、管理和推广工作。 策划实施全系统大型综合促销活动和面向客户的大型营销活动。 制定与完善公司品牌规划、品牌识别体系及品牌管理制度；负责制定与执行公司品牌传播工作计划。 规划实施公司系统政府关系、媒体关系管理，负责公司危机事件的媒体关系处理；规划并组织开展有关公司整体形象、重大事件、产品等的公关活动；负责公司的新闻