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- 2019-05-30 发布于天津
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年度经营计划书
XXXX房地产有限公司
2005年
编写:
审核:
批准:
计 划 书 架 构
经营指标 计划内容 责任部门矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧论雛办罴噓剥淚軔琿閔馐虯圓绅锾潴苏琺锅苁。
维度一
维度一
经营业绩
经营计划
资金计划
开竣工面积
项目利润
经营利润
财务部
各部门资金需求计划
财务部负责汇总各部门
销售费用计划
销售费用计划
维度二
客户维度
销售计划
分月销售计划
销售推盘计划
销售措施
销售部
客户满意度提升计划
销售部
成本计划成本指标
成本计划
成本指标
成本控制措施——责任成本体系
成本部
设计计划
设计节点计划
设计费用计划
研发部
工程计划
工程付款计划
工程质量管理措施
招标及供应商管理
工程部
开发节点计划
开发节点计划
维度三内部流程维度
维度三
内部流程维度
项目部
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