淘宝公司管理.docVIP

公司管理细则 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。 1、公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律。 2、公司通过发挥全体员工的积极性和提高全体员工的管理及技能，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 3、公司提倡全体员工努力学习技能知识，公司为员工提供技能培训的条件和机会，努力提高员工的素质和技能水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。 4、公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。 5、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。 6、公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。 7、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。 8、公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 9、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 10、公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。 11、维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。 一、员工守则 1、遵纪守法，