20XX年某大厦销售企划方案.pptVIP

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  • 2019-05-30 发布于天津
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总体销售策略制定 销售计划 重要时间节点 工作内容 销售均价(套内) 销售率 2007年3~6月 A栋热销 3300元/平米 80% 2007年8~12月 B栋热销 3500元/平米 60% 2007年11~6月 商铺热销 9000元/平米(建面) 60% 2008年2~6月 车库热销 5~6万元/个 60% 2008年6月 结案 —— —— 总体销售策略制定 A栋开盘 B栋开盘 商铺开盘 B栋结案、商铺售出40% 商铺售出20%、车位售出60% 2007.3 2007.8 2007.11 2008.2 2008.6 招商工作从开始即介入 车位的销售工作融入全过程 销售计划 2007.6 A栋销售80% 12 A栋结案、B栋销售60% 总体销售策略制定 资金回笼计划 重要时间节点 销售情况 资金回收额 2007年 6月 A栋销售80% 4645.71万元 2007年12月 A栋结案、B栋销售60% 5450.02万元 2008年2月 B栋40%售完、商铺售出40% 5345.33万元 2008年6月 商铺售出20%、车位售出60% 1810万元 合计 1.725亿元 总体销售策略制定 资金回笼计划 2007.12 2008.2 2008.6 2007.6 4645.71万元 5450.02万元 5345.33万元 1810万元 总体销售收入: 1.725亿元 总体销售策略制定

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