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- 2019-05-29 发布于浙江
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物业管理各个制度
一、物业公司经理制度
1、严格执行国家、省、市有关物业管理的方针、政策。
2、带领全体员工对物业辖区实行全方位管理,保证物业完好状态,提高使用效益。
3、注意经济效益,精心理财,开源节流,满足业主需求。
4、抓好精神文明建设,维护业主合法权益,树立良好的企业形象。
5、制订和完善公司各项规章制度,建立良好的工作秩序。
6、制订年度工作计划,明确目标、任务,督促所属公司职工履行岗位职责,坚持年终考核。
7、重视人才,合理使用人员,按照德、勤、能、绩定期进行考核。
8、调动各方积极因素,共同管好物业。定期向工公司汇报工作及经营收支情况,以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求,并及时答复,认真解决。
9、关心员工生活,努力提高员工工资福利,改善工作条件。?
10经常与上级公司和相关部门沟通,理顺关系,创造良好的外部环境。???各物业公司副经理岗位职责
9、关心员工生活,努力提高员工工资福利,改善工作条件。?
??10经常与上级公司和相关部门沟通,理顺关系,创造良好的外部环境。???
二、清洁管理制度?
1、目的?
???确保小区环境干净、卫生,为广大业主营造清洁舒适的居住环境。?
2、指导思想?
???严格遵照清洁数量和质量开展工作,定期开展消毒和灭害工作。?
3、清洁服务?
3.1垃圾袋装化,由住户将垃圾送至集中设置的垃圾桶内,保洁人员每日清理、集送两次。集中
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