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第一节 安全生产目标:
1、杜绝死亡、重伤二级以上非伤亡事故。
2、杜绝轻伤事故。
3、安全管理达市级文明标准,争创优质结构工程。
第二节 安全管理组织体系图
项目经理 刘茂野
项目副经理 康宁会 技术总工 赵文春
安全员 李达
材 安
施 质
料 装
工 量
员 施
员 员
工
潘 员
戴 李
利 序 永
郑
森 峰
永
胜
施工班组安全员
第三节 落实安全生产责任制
1、项目部安全管理委员会
我项目部根据本工程特点, 设立由生产副经理、 专职安全员、 工长等人员组
成项目部安全管理委员会,负责安全措施的审批、管理以及现场安全检查。
2、项目经理
对安全生产负全面责任, 认真贯彻执行劳动和安全生产政策、 法令和规章制
度;组织审批安全技术措施计划并检查实施;组织召开安全会议。
3、项目副经理
1
(1)对本工程的安全生产负直接责任;认真执行安全生产规章制度,制定和实
施安全生产技术措施,日常进行安全检查。
(2)组织有关人员学习安全操作规程,提高工人的安全意识和劳动保护意识,
对施工现场搭设和安装电气、机械设备安全防护装置组织验收。
(3)遇到生产与安全矛盾时,生产必须服从安全,做到“不安全,不生产” ;发
生工伤事故要立即上报,保护现场,参加调查处理,并认真分析事故原因,提出
和实现改进措施。
(4)深入施工现场, 掌握安全施工情况, 坚持“安全第一”,以身作则, 遵守“三
大规程”,制止“三违”,杜绝重伤及重伤以上事故的发生,实现项目部下达的安
全考核指标。
(5)定期组织安全生产工作会议,研究总结分析部署安全工作,抓好班前安全
交底会议。
(6)支持安检人员的工作,发挥安检人员的作用,尊重安检人员的正确意见。
(7)经常对施工管理负责人进行安全生产方针,政策的安全生产责任教育,提
高他们的管理水平。
4、生产班组长(专业项目部负责人、劳务队工长)
班组长要模范遵守安全生产规章制度, 领导本班组进行安全作业, 认真执行
安全交底, 有权拒绝违章指挥, 制止违章冒险作业。 班前要对所要使用的机具设
备防护器具及作业环境进行安全检查, 发现问题立即采取有效改进措施; 组织搞
好安全活动日,开好班前、班后安全会,对新调入工人进行现场安全教育。
5、安全检查员
协助安全生产宣传教育; 检查督促工人遵守安全操作规程和安全生产规章制
度,制止违章指挥和作业, 经常检查安全防护设施, 发现不安全因素及时处理或
报告上级,经常向项目经理反映安全情况,提出安全生产合理化建议。
6、施工员
对所负责的施工项目的安全生产负直接责任。认真执行安全生产规章制度,
不违章指挥, 制订和实施安全技术措施, 经常进行安全检查。 组织生产工人学习
安全操作规程, 教育工人不违章作业, 认真消除事故隐患, 对施工现场搭设的脚
2
手架和安装的电气、 机械设备等组织验收, 合格后交付工人使用, 生产与安全发
生矛盾时,生产必须服从安全。
7、施工工人
积极参加各种安全活动, 学习安全知识, 提高安全技术水平; 严格执行安全
操作和各项生产违章制度, 不违章冒险作业; 发现生产岗位中的险情和隐患, 迅
速采取防范措施, 并及时上报; 爱好和正确使用安全装置和劳保用品, 对不符合
安全生产规定的指令, 有权拒绝执行, 搞好生产设备的维修保养, 保持作业场所
的整洁有序。
第四节 安全管理制度及组织措施
1、坚决贯彻“预防为主,安全第一”的方针,以防为主,防管结合,专职管理
和合群众管理相结合的制度,做到精心组织、文明施工、杜绝重大伤亡事故。
2、实行项目部、班组安全保证组织体系,坚决贯彻“管生产必须管安全”的基
本原则。
3、现场成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,认真实施安全例会制度和
安全生产否决权制度,深入开展安全法规、规程教育,强化安全防护意识,并充
分发挥安全监督职能作用。
4、安全技术交底制:坚持安排生产的同时,安排安全工作目标,措施及安全要
点,并落实到人, 在向班组下达生产任务的同时, 根据安全措施要求和现场实际
情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底,并说明施工中的安全要点。
5、实行领导安全值班制度,项目部定期组织安全大检查,对安全隐患,限期整
改,并落实到部门和个人。
6、安全生产标准化制度:高空作业标准化、临时施工用电标准化、临时防护措
施标准化、安全标志标准化,开创良好的安全施工环境,坚持文明施工。
7、坚持三级安全教育制度,提高自我安全防范意识和安全施工知识,杜绝“三
违 ”,。
8、对事故严格做到“三不放过“的原则,避免事故的重复发生。
9、坚持全员、全过程、全方位、全天的的“四全“动态安全管理制度。
10、严格持证上岗制度:人机固定等制度,特殊工种必须持证上岗,严禁无证操
3
作,对大中型机械设备进行验收制, 凡不经
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