连锁餐饮加盟管理架构.docxVIP

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PAGE 1 连锁餐饮加盟管理架构 连锁餐饮企业已近二年了,影响深远、技术已趋稳定成熟,为了尽快走出去抢占市场,更好地宣传客家歺饮文化,特设立市场拓展部。以下为基本规则: 一、市场拓展部4级组织 1.??市场拓展部 2.??任一董事(直管董事) 3.??任一股东(直管股东) 4.??加盟商 二、各级别的权利义务 1.老家风公司 权利: ①品牌所有权、监管权,收取加盟费、管理费纳入么司财政; ②有权统一制订、颁布各种规章制度,按业务发展需求调整经营范围和经营方针; ③有权制定加盟商经营指标标准,并有权对经营指标不合格的加盟商取消合作成员资格。 ④在乙方严重违规操作时有权决定暂停乙方经营资格,对乙方进行整顿和培训,或者取消加盟商资格; 义务: 品牌使用授权、生产经营培训、提供合格的产品和加工技术、协调各店之间的产品调配和人员流动。 2.直管董事 权利:享受管理劳务工资、公司加盟制度执行权。 义务:指导督促股东执行公司加盟商走上正规经营,促进商家生意红火。 3.直管股东 权利:享受管理劳务工资、执行公司加盟制度…… 义务:督促加盟商按照公司规定交纳相关费用、严格执行公司管理制度、协调沟通公司和加盟商之间的经营、经济等领域关系,促进加盟商生意兴隆! 4.加盟商/合作商 权利:拥有品牌有限使用权、享有公司所规定的各种权利,如获得公司及时的供货、培训、技术指导及销售返利奖励 义务:足额缴纳加盟费和保证金、维护品牌形象、认真经营、配合公司统一经营行动,大力合理赚钱! 三、各级劳务费分配方案 1.公司:加盟费(保底) 管理费20% 2.直管董事: 加盟费(溢价部分) 管理费30%(上交管理记录后发放) 3.直管股东 加盟费(溢价部分) 管理费50%(上交管理记录后发放) 4.加盟商/合作商 根据公司每月供贷量进行考核,然后按比例返回利润 (附)加盟费用: 加盟费(三档):300㎡以下为2万元(不包含300㎡); 300㎡-500㎡为3万元; 500㎡以上为4万元 保证金 (三档):3千元,5千元,8千元 3.管理费 (三挡):500、1000、1500/每月(开业后第13个月开始上交公司) 4.图纸设计费 :80元/㎡(或由对方自行设计,公司收5-10元/m2审图费)

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