20XX年施工现场物资管理办法范本.docVIP

建设工程有限公司文件 建设工程有限公司文件 恒祥 山恒建[2007]4号 关于印发《关于加强工程质量管理的暂行规定》的 通 知 各项目部、有关部门： 为了进一步强化质量管理、认真贯彻国家《建筑工程施工质量验收规范和法律、法规、标准》确保工程的结构安全和使用功能，为社会提供“满意工程”、“精品工程”，推动恒祥公司的快速发展，公司制定《关于加强工程质量管理的暂行规定》。现印发给你们，望认真组织实施。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧论雛办罴噓剥淚軔琿閔馐虯圓绅锾潴苏琺锅苁。 山东恒祥建设工程有限公司 二OO七年二月十八号 施工现场施工管理暂行制度 总 则 为了加强施工现场的施工管理，促进本工程项目安全、优质、快速、高效地完成，根据《建筑公司项目施工管理办法》和公司有关文件，特制定本管理办法。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑鵪壺嗫龄呓骣頂濺锇慪柠圖虬辏獨鰷濱賺钓崳。 本办法适用于本菏泽市长江路铁路小区项目部所承建的工程项目。 组织机构 指挥长是指挥部第一责任人，负责全面主持指挥部工作和组织制定经理部各项管理制度。经理部成立以指挥长、总工、材料组长、土建和安装负责人等为成员的项目管理委员会。该委员会负责项目内重大项的决策与监督。每月召开一次或一次以上会议讨论本经理部各种重大事项并督促落实。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭