石油公司客户经理201X年工作总结.docVIP

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石油公司客户经理201X年工作总结 石油公司客户经理201X年工作总结 综合工作总结石油公司客户经理201X年工作总结工作总结经理客户公司石油截止至201X年12月,我担负xx分公司客户经理工作岗位一职已满四年。在此期间本人十分荣幸的连续第四年取得xx分公司年度销售能手的殊荣。回顾这一年的工作,作为xx分公司xx油库营业室客户经理团队一员,我们在xx分公司领导的关心和指导下,在市公司、xx油库各部室的积极配合下,开发市场、发掘客户,较好的完成了本年度的直、分销个人任务,在此要感谢领导及同事们的鼓励与信任。现将本人今年工作总结汇报以下: 一,销售方面: 1,上半年销售情况: 截止至201X年12月,本人总销售量为***吨,其中直销量为***吨,分销量为***吨。本人总计开发用户******户,其中批发客户为***户,直销客户为***户。,客户开发排名xx分公司之首。在客户开发方面我以为,首先要经营好现有客户,老客户是我们的主要消费群体,建立良好的口碑,并实施老客户家先容新客户一起优惠活动,把小客户聚在一起享受团购政策,拉动客户与销量的增长。2,顺利展开承兑业务,促进与xx团体再次合作。由于近期全国的煤矿业不景气,导致本年度xx团体与我方的合作在付款方式上产生分歧,缘由是对方想向我方通过承兑汇票付油款,而我方暂时没法接收,导致双方合作经历了半年的停滞时期。由因而我公司从未展开此业务,各部分都无从下手,在此期间我屡次往返于xx团体,省、市公司与银行之间。经过半年多的努力,在各部分的配合下,201X年6月19日,我取回了xx分公司第一张承兑汇票300万,并第一时间为其配送油品。得到xx团体认可。本年度xx总计使用承兑汇票1200万,提油1602吨。二,下半年工作计划: 1,避免客户流失。本年度流失大客户为: xx发动机团体。xx团体从201X年初与我方合作,双方始终进展顺利,但从今年5月份起,由于对方的进口发机电器零件与我方油品型号产生冲突,终究导致合作终止。对此我很难过,针对大客户流失情况我以为201X年首当其冲必须全方位的把握客户信息,对客户所提到的各种题目逐一理清,正确的掌控客户的需要。总结工作经验,切实进步本身素质与经营能力。通太高品质服务,创造高利润的销售业绩。2, 借助网络新媒体,把握调价新机制,拓宽服务新渠道。从今年开始国内成品油调价窗口采用新的调价机制,大约每半个月调价一次,比如这两个月来的十连跌,对销售很不利,由于客户不再大范围囤油,都采取了观望态势。给客户搭建一个了解中国石化、学习油品常识、把握成品油动态的平台。积极创新产品营销方式,利用微信平台拓宽服务新渠道,增进客户经理与客户之间的情感交换。用户只需将咨询的事项通过微信发送到文字到相干的公共账号,在线智能客服根据客户输入的文字内容就会作出回复。采用较低的营销本钱,让客户得到良好的客户体验,进步中国石化品牌影响力。xx成品油市场到达了史无前例的开放,且xx各家成品油市场销售销售工作各有千秋: 有的可货到付款;有的负责免费配送;有的价格上风明显。同等商品比价格,同等价格比质量,同等质量比服务,我以为还要再加一条,那就是同等服务比态度! 由于客户经理一定要留住客户的心,通太高品质服务,推动销售工作,创造高利润的销售业绩。 将继续以销售工作为重点,服从上级领导唆使,结合自己以往经验,和同事积极配合发扬团队精神,用自己的的行动和销售成绩来表达对这份工作的珍惜和酷爱,为新一年的销售任务做好铺垫,为客户创造价值,为企业创造效益,为公司销售工作贡献气力!综合工作总结石油公司客户经理201X年工作总结 (2)工作总结经理客户公司石油 一般工作总结开头格式介绍 (一)基本情况。 1. 总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2. 成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。 3. 经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等 (二)写好总结需要注意的问题 1. 一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。 2. 条理要清楚。总结是写给人看的,条理

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