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--------------------------------------------------------------- 范文最新推荐 ------------------------------------------------------ 物业管理培训心得体会范文 物业管理培训心得体会范文 1 通过这次的培训学习我受益匪浅。听专家、教授们滔滔不绝、挥 洒自如的讲座，心中十分佩服他们的口才，佩服他们的自信，佩服他 们的敏锐，佩服他们知识的渊博。想想如此才气从何而来 ?所有人都 是走着同一条道，那就是不断的读书学习，关注专业知识，关注国家 大事，日复一日， 永无止境。虽然物业管理人和酒店管理人一样都要 求具备：管理、 执行和协调这三种能力，但是它也对我们有了不一样 的要求，这就是：熟悉相应的法律法规、对房屋的了解和亲和力。通 过学习，慢慢理出一点头绪，下面谈谈我自己的一点体会： 我认为：学习 +反思=成长在学习过程中我感觉有一句话说的很对 态度决定一切， 不管我们学得怎么样首先你要学， 如果你不学那你就 别进那个门，进了那个门你就要明白你是来学习的，不是睡觉。聊天 和玩的。为什么有人会觉得学习很苦，也有人感到甘呢 ?我们应该反 思一下自己，学习一下别人，那样你永远都是佼佼者。 在端正了我们的学习态度后我感觉：学习 +理解=了解物业管理对 于我来说是一个全新的行业和方向， 通过这次学习，深深地刺激了我， 我要走的路和方向原来还很宽很远， 我们公司的前景和未来还那么的 远大，我为自己之前的工作和学习所丢失的时间感到悲哀， 我也为我 现在的决策感到庆幸。 1 / 15 中国的物业管理发展才三十年，刚刚进入而立之年。物业管理水 平普遍偏低， 我们站在挑战和机遇并存的天平上， 但国外最早已有一 百多年的物业管理知识和经验 ; 只要我们努力学习，敢于面对挑战， 我们的物业管理的春天或许就在我们的明天。到最后就是执行力了。 提高执行力就要做到加强学习，更新观念 日常工作中，我们在执行某项任务时，总会遇到一些问题。而对 待问题有两种选择。一种是不怕问题，想方设法解决问题，千方百计 消灭问题，结果是圆满完成任务 ; 一种是面对问题，一筹莫展，不思 进取，结果是问题依然存在，任务也不会完成。反思对待问题的两种 选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有 的人能够做得很好，有的人却做不到呢 ? 关键是一个思想观念认识的问题。我们常说，观念决定思路，思 路决定出路。观念转、天地宽，观念的力量是无穷的。一些成功企业 也认为，有什么样的思想观念，就有什么样的工作效果。观念转变， 思想解放具有核裂变效应， 能够产生推动发展的不竭动力。 只有转变 观念，解放思想， 企业才能始终保持快速发展，才能始终充满蓬勃旺 盛的精力。 由此，我们要认识到，任何一个企业的发展，不仅仅是战略决策， 经营规划等等，更重要的是各级人员的执行能力。对待日常工作，不 要总是找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析认 识提高自己， 改变不执行不作为的不良习惯， 自动自发地做好本职工 作。 --------------------------------------------------------------- 范文最新推荐 ------------------------------------------------------ 提高执行力就要做到诚实做人，认真做事 我们常说，诚诚实实做人，认认真真做事。做人要有一个做人的 标准，做事也要有一个做事的原则。但具体到实际工作中，常常是有 制度，有措施，也有违章。究其原因，就是一个态度问题，一个责任 感强不强的问题，一个做人是否诚实、做事是否认真的问题。 联系到一些企业做强做大的发展格局，就象我们餐饮部一样，部 门管理的范围越来越大，更需要我们树立一种积极向上的工作态度， 诚实认真地执行好企业的每一项决策， 正确履行各项工作。 要时刻牢 记执行工作，没有任何借口，要视服从为美德 ; 工作中无小事，工作 就意味着责任，无论在任何岗位，无论做什么工作，都要怀着热情、 带着情感去做，而且要竭尽全力、尽职尽责地做好、爱岗敬业。 提高执行力就要做到面对困难，勇往直前 唯物辩证法认为，任何事物的发展都不是一帆风顺的，毛泽东同 志也说过，我们共产党人不怕任何困难，世上无难事，只怕有心人。 金通公司虽然成立还未到一年， 生活福利也非常艰苦， 照样有很多员 工为了企业的发展舍小家、 顾大家， 为企业的可持续发展做着无私的 奉献。这些感人的事迹，充分体现了高度的纪律性和大局意识，这也 正是企业员工在执行中必须要坚持的，记住，这是你的工作，无论你 在工作中遇到多大的困难，你都要全力以赴完成它。 提高执行力就要认识到没有