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- 2019-06-08 发布于湖北
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中国上海市中山北一路369号 上海财经大学商学院
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高管研修:谷歌CFO谈增长、资本结构和领导力
当谈到如何担任严肃的首席财务官的传统角色时,Patrick Pichette有他自己个人的诠释。谷歌的首席财务官可能要在世界上知名度最高的企业之一,监督360亿美元现金储备的使用,但他仍然坐在经济舱里飞来飞去,骑着一辆破旧的自行车去上班,并且每天直接回复来自“谷歌员工”伙计们的电子邮件。“这需要多花一点时间,”他说,“但它可以破除官僚作风——而且原本就该如此。”
Pichette以前曾在贝尔加拿大公司和麦肯锡公司任职,他是罗德奖学金获得者,并从英国牛津大学获得了哲学、政治学和经济学硕士学位,谈到业务方面的事情,他依然直截了当。他把收购称为企业增长的“加速器”,并对“业务单元”的概念嗤之以鼻,因为业务单元会迫使员工“从属于”各种职位,从而妨碍富有创造力的灵活性。Pichette也是保持谷歌初创时期企业文化的积极倡导者——虽然现在该公司每年创造的收入已高达300亿美元。
最近,Pichette身穿橄榄球衫和牛仔裤,在加州山景市谷歌总部自己的办公室中,与麦肯锡的James Manyika进行了一次交谈,论述了自己关于增长、战略和谷歌业务中财务方面的一些见解。
《麦肯锡季刊》(以下简称
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