烘焙连锁企业培训系统之操作实务.pptVIP

烘焙连锁企业培训管理操作实务;课程目录一、培训主管岗位职责；;一、培训部各岗位职责培训主管岗;培训主管岗位职责：（一）工作目;（二）、职能：1、根据公司发展;（三）、权限1、有权申购相应的;（四）、责任1、对培训工作安排;（五）、任职资格1、教育类、政;设计—学什么、怎么学、如何学企;按照培训方式维度面授培训资料培;二、培训工作要求1．发扬团队精;三、培训人员基本礼仪要求1．统;总指挥xxxxxxxxxxxx;四、培训需求分析方法：;（二）、重大事件分析法。通过分;蛋糕连锁企业培训类型分为： ;培训的组织管理流程培训前培训中;新员工培训程序（一）、目的1、;培训程序1、了解新员工背景资料;销售新员工培训议程（三天）时间;第一天----下午议程12：5;培训第二天时间议程07：40-;第二天---下午议程12：50;培训第三天时间议程07：40-;蛋糕连锁企业培训工作准备细节??;培训中1、开场领导致辞、讲师介;培训中14、跟进车票预定、派车;培训后1、场地清理；2、设备盘;培训环节分工序号阶段截止日期培;12培训中培训中X月X日座位引;19培训中制定评估表XXXX2;培训部内部工作会议安排表 序号;无标题;无标题;—如何有效实施解读培训计划1 ;—如何有效实施培训宣导落实1 ;—如何有效实施1面授培训见教材;—如何有效实施1. 员工的接受;—如何有效实施2资料培训中确定;—如何有效实施2资料培训中分配;—如何有效实施2资料培训中确定;—如何有效实施2资料培训中资料;—如何有效实施3网络教学企业岗;—如何有效实施3网络教学-学习;三.落地—如何有效实施4在岗带;—如何有效实施4 在岗带教企业;—如何有效实施5参观考察美心之;—如何有效实施步骤内容说明1确;—如何有效实施培训记录培训实施;谢谢大家！