第三部分企业物流业务外包.pptVIP

* 第三章 企业物流业务外包第一节 企业物流业务外包的概念与方式 一、物流业务外包的概念 一个企业将原来利用自己拥有资源在企业内部完成的物流业务，转移到企业外部由其他物流业务实体完成物流服务的过程。 二、企业物流外包的动因 外包动因 认同程度 减少和控制企业运营成本 64％ 强化公司核心业务 48％ 获得成为一流企业的能力 43％ 获得用于其他目的的资源 43％ 内部资源不足，使用企业不拥有的资源 34％ 提高企业重构效益和效率 21％ 有效处理那些难以控制和管理的职能 13％ 获取可用的资本 9％ 分散风险 7％ 创造现金流入 3％ 美国物流学者Sandor Boyson1999年在调查基础上分析归纳的结果 三、我国企业物流外包情况 国内第三方物流与自营物流的比例基本上是逐年提高的，但提高速度和幅度并不显著。2007年的调研结果显示，在受访的工商企业中，实行物流外包的企业比例为39%； 在采用外包物流服务的工商企业中，外包比例在45%以上的企业仅占42.3%，而18.2%的企业仅将不到10%的物流业务外包。 工商企业将物流业务进行外包还是相当谨慎的，我国第三方物流与自营物流的比重还处于较低水平，总体上看增速较慢。 制造企业运输业务外包分行业情况调查（单位%,2006年） 行业 2004年 2005年 增长 黑色金属冶炼及压延加工业 73.