作业成本法举例.docVIP

DBX公司的主要业务是生产服装服饰。该公司的服装车间生产3种款式的夹克衫和2种款式的休闲西服。夹克衫和西服分别由两个独立的生产线进行加工，每个生产线有自己的工厂技术部门。5款服装均按批组织加工，每批100件。　　1.成本资料　　该公司本月每种款式的产量和直接成本如下（金额单位：元）：　　 产量、直接人工和直接材料资料 产品品种 夹克 西服 合计 型号 夹克1 夹克2 夹克3 西服1 西服2 本月批次 8 10 6 4 2 30 每批产量（件） 100 100 100 100 100 　 产量（件） 800 1000 600 400 200 3000 每批直接人工 3300 3400 3500 4400 4200 　 直接人工总成本 26400 34000 21000 17600 8400 107400 每批直接材料成本 6200 6300 6400 7000 8000 　 直接材料总成本 49600 63000 38400 28000 16000 195000 　　 本月制造费用发生额如下（元）：　　 项目 金额 生产准备、检验成本（批次级成本） 84000 夹克产品线成本（产品级作业成本） 54000 西服产品线成本（产品级作业成本） 66000 其他成本（生产维持级作业成本） 10800 制造费用合计 214800 制造费用分配率（直接人工） 200%（214800/107400） 　　　　 2.按传统完全成本法计算成本（元） 产品型号 夹克1 夹克2 夹克3 西服1 西服2 合计 直接人工 26400 34000 21000 17600 8400 107400 直接材料 49600 63000 38400 28000 16000 195000 制造费用分配率 200% 200% 200% 200% 200% 200% 制造费用 52800 68000 42000 35200 16800 214800 总成本 128800 165000 101400 80800 41200 517200 每批成本 16100（128800/8） 16500 16900 20200 20600 　 每件成本 161 165 169 202 206 　 　　 　　3.按作业成本法计算成本　　作业成本法先将间接制造费用归集到4个成本库：　　（1）批次级作业成本库——按生产批次数分配作业成本　　（2）夹克生产线作业成本库——按生产批次作为作为分配基础　　（3）西服产品线作业成本库——按生产批次作为分配基础　　（4）生产维持作业成本库——按直接人工成本作为分配基础　　第一步：计算作业成本动因的单位成本（分配率） 作业 成本（元） 批次（批数） 直接人工（元） 分配率（元/批） 批次级作业成本 84000 30 　 2800 夹克产品线成本 54000 24 　 2250 西服产品线成本 66000 6 　 11000 生产维持级成本 10800 　 107400 10.06% 　　 第二步：将作业成本分配到产品（单位：元）　　　　　　　　　　　　汇总成本计算单 产品型号 夹克1 夹克2 夹克3 西服1 西服2 合计 本月批次 8 10 6 4 2 　 直接人工 26400 34000 21000 17600 8400 107400 直接材料 49600 63000 38400 28000 16000 195000 制造费用： 　 　 　 　 　 　 批次相关成本： 　 　 　 　 　 　 分配率（元/批） 2800 2800 2800 2800 2800 　 批次相关总成本 22400（8×2800） 28000 16800 11200 5600 84000 产品相关成本： 　 　 　 　 　 　 分配率（元/批） 2250 2250 2250 11000 11000 　 产品相关总成本 18000（8×2250） 22500 13500 44000 22000 120000 生产维持成本： 　 　 　 　 　 　 分配率（元/每元直接人工成本） 10.06% 10.06% 10.06% 10.06% 10.06% 　 生产维持成本 2655（10.06%×26400） 3419 2112 1770 845 10800 间接费用合计 43055 53919 32412 56970 28445 214800 总成本 119055（26400＋49600＋43055） 150919 91812 102570 52845 　 每批成本 14882（119055/8） 15092 15302 25642 26422 　 单件成本（作业成本法 148.82 150.92 153.02 256.42 264.22