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TCL国际化的案例分析.docx

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    标题： TCL国际化的案例分析 姓名： 陈健 学号 1045543130 专业： 财务管理 学院： 商学院 学校： 江苏科技大学张家港校区 日期： 2013年6月22日 摘要： TCL通过并购汤姆逊、阿尔卡特迅速实现了自身的国际化战略，然而在并购后的初期，TCL经营业绩不佳，亏损不断，股价一直表现低迷，众多证券公司也调低了对TCL的信用评级，TCL遇到了其国际化进程中的瓶颈。 本文通过判断TCL所处的寡头垄断市场结构，运用迈克尔·波特教授的“五力模型”分析出TCL实施国际化战略的原因有国际厂商潜在竞争的威胁，国内家电企业

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