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七大浪费知识.pptx

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七大浪费知识;价值的定义: 从客户角度定义:所谓有价值活动是能为客户增加效用、顾客承认它的必要性并愿意为其付款的活动. 改变物品的性质、状态和功能、组装、适度的包装等生产动作都属于有价值的活动; 浪费指不增加附加价值,使成本增加的一系列活动. ;精益企业的利润观;精益企业的利润观;浪费的种类(7大“最”状);1). 过量生产而造成的浪费 过量生产又称中间在库过多,就是在一个工序 到下一个工序的中间准备了过多的量。 ;消除浪费:原因与对策;2). 库存的浪费 零部件、材料的库存 半成品的库存 成品的库存 已向供应商订购的在途物料 已发货的在途成品;消除浪费:原因与对策;3). 搬运的浪费 要明确:所有的搬运都是浪费。;消除浪费:原因与对策;4). 等待的浪费 机器或人停止不动时,就是等待。 当两个关联要素间未能完全同步??? 所产生的空闲时间;消除浪费:原因与对策;5). 动作的浪费 任何人体的动作,若是没有直接产生 附加价值,就是没有生产力。;消除浪费:原因与对策;6). 加工的浪费 正进行的作业的确是必要的吗? 机器加工作行程过长或过分加工 冲床没有生产力的冲击时 去毛边的动作 …… “过分精确加工的浪费”;消除浪费:原因与对策;7). 不良的浪费 材料自身不良,加工不良; 不良的浪费指在工厂内发生不良,需要 进行处置的时间、人力和物力的浪费;消除浪费:原因与对策;要点1;浪费是普遍存在的,好的工厂要把浪费减到最少;管理改变中国!

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