20XX年目标管理及工作管理考核制度范本.docVIP

PAGE PAGE 14 目标管理及工作管理 考核制度 (试行) 北京***食品有限责任公司 二零一零年十二月 前 言 为全面实施科学管理，贯彻落实ISO9001质量管理体系、ISO22000食品安全管理体系和ISO14001环境管理体系以及QS生产许可制度，夯实基础，提高管理水平，降低生产经营成本，提升企业盈利能力，更好地实现管理过程严细化、工作流程规范化、业务信息数据化的目标，特建立公司目标管理及工作管理考核体系。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧论雛办罴噓剥淚軔琿閔馐虯圓绅锾潴苏琺锅苁。 依据公司整体经营管理目标要求，结合公司实际，公司管理考核体系共分为两部分： 一是目标管理考核。全面实行总目标逐级分解，对层层确立的目标管理内容进行考核。 二是岗位工作考核。确立岗位工作责任，依据公司各项管理规定实行全面工作考核。 公司管理考核体系的建立和完善，是企业提升科学化管理的重要手段，是企业完成各项工作任务的重要保证。全体管理人员、员工要认真学习，认真落实，同时将制度管理与企业文化管理相结合，全面提升员工素质、企业素质，推进企业不断向前发展。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑鵪壺嗫龄呓骣頂濺锇慪柠圖虬辏獨鰷濱賺钓崳。 目 录 第一章 目标管理及工作管理考核基本原则及办法06 第二章 目标管理分解1