班组安全奖惩考核机制.docxVIP

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  • 2020-01-29 发布于浙江
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巴彦高勒煤矿榆林大众工程队 班 组 安 全 奖 惩 机 制 编制:榆林大众工程队 时间:2017年6月 巴彦高勒煤矿 榆林大众工程队班组安全奖惩机制 第一条 为了加强矿井基础管理,进一步规范我矿的班组管理,提高矿井安全管理水平,特制定安全奖励制度。 第二条 本制度适用于所有班组。 第三条 组织结构: 组长:许国龙 副组长:王士兵 成员:雷建彤、韩银冬、王孝荣、刘立彬等 第四条 班组建设小组工作职责: 1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,强化矿井基础管理工作,实现矿井安全生产。 2、矿班子负责修定完善班组建设管理的有关考核奖励制度,使班组建设考核工作更具科学性、合理性、规范性、实用性,提高班组管理水平,促进矿井和谐发展。 3、矿班子组织定期检查指导班组建设管理情况,负责班组建设检查、评比、考核、验收工作。 4、严格按照《安全质量标准化标准》和上级关于班组建设的有关要求,每月对各区队班组建设进行一次达标验收,确定达标等级,进行奖罚考核。 5、矿班子对班组建制的确定、班组长的选聘、班组管理制度及考核实施细则进行监督、审核、批准执行。 6、建立班组、班组长及后备班组长个人档案,制定班组长培养计划,逐步规范班组管理。 第五条 奖励细则 (1)认真执行安全生产责任制和各项规程措施,长期实现安全生产的班组奖励2000元。 (2)敢于制止“三违”行为,并帮助后进人员取

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