河道治理工程施工组织设计方案95531.doc

word格式文档 专业整理 施 工 组 织 设 计 第一章 工程概况技术标准和规范 一、编制依据 二、工程概况 第二章 施工准备及及施工组织管理体系 一、施工准备 二、施工调查 三、技术准备 四、施工场地准备 五、外部环境准备 六、施工组织管理体系 第三章 施工布置及总体安排 一、 施工准备 二、施工平面总体部署 三、施工管理 四、施工进度计划及具体保证措施 第四章 主要项目施工方案和方法 一、施工测量 二、土石方施工 三、护坡施工 四、混凝土及浆砌墙施工 第五章 质量保证措施 第六章 安全保证措施 第七章 环境保护方案及措施 第九章 竣工资料的整理和档案管理 第十章 其他 第一章 工程概况技术标准和规范 一、编制依据 《水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范》(SL 47—94) 《水工砼施工规范》(SDJ207—82) 《地面与基础工程施工及验收规范》(GBJ218—83) 《水利水电施工组织设计规范》(SDJ338—89) 《防洪标准》(GB50201—94) 《水利水电工程等级划他洪水标准》(SL252—2000) 《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204—92) 《混凝土质量控制标准》(GB50164—92) 《水利水电工程施工规范》(DL／T5100—2000) 《砌体工程施工及验收规范》(GB50203—98) 《混凝土拌和用水标准》(JGJ63—89) 《土工试验规程》(SDl28—87) 《水利水电工程土工合成材料应用技术规范》(SL／T225—98) 《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107—87) 《钢筋焊接及验收规范》(JGJl8—96) 《水利水电建设工程验收规程》(SL223—1999) 《堤防工程施工规范》(SLl7l一96) 二、工程概况 建设地点：保定市易县北易水河DK3+000—DK4+408 主要建设内容：河道疏挖、护砌等 1、工程布置 (1)工程总体布置 工程规划设计坚持以人为本的指导思想，以创造人水和谐的生态环境为目标，结合河道防洪治理，改善水环境。 为了美化河堤，创造良好的人居环境，两岸布设耐寒草坪观赏带。 2、施工条件 (1)对外交通：施工点附近均有公路相通，对外交通便利，建材运输较方便。 (2)建筑材料：工程所需建筑材料，主要是碎石、块石料和砂石料。主河槽内有大量适于建筑堤防的砂石料，可直接挖取。 (3)水电供应：施工用电就近接引。工程施工用水由附近水井提供。 (4)施工通讯：对外通讯可利用移动电话。 第二章 施工准备及施工组织管理体系 一、施工准备 施工准备工作是优质、快速完成工程施工的重要保证，是施工程序中的一个重要环节。因此，施工准备工作必须实行统一领导、分工明确、落实到人，有计划、有步骤、分阶段地进行，并贯穿于整个施工过程的始终。 二、技术准备 1、工程开工前，会同设计单位进行技术交底。接桩后，要复核定位线，并在开工前进行施工贯通测量，建立施工测控网。 2、对设计文件、图纸(包括剖面图)进行现场核对和复测，对存在的问题或与现场情况不符的应及时提请设计单位解决。同时，根据需要作出补充施工详图。 三、施工场地准备 1、清除施工地界内的垃圾，并办理好相关手续。 2、安排项目部及各施工队进驻场地，平整施工道路，平整机械设备停放场地，搭建仓库、预制场、值班房，办理场地及建设用水、用电等各项临时设施工作。 3、人员物资准备组织施工人员和各类设备按时进场，与所需的材料供货单位签订供应合同，确保各类材料及时供应。 四、外部环境准备 做好与当地政府、公安、交通、税务、工商等有关部门，以及周边居民的联系工作，为工程顺利进行创造良好的外部环境。 五、施工组织管理体系 根据工程施工需要，我公司按施工管理要求选派一名具有丰富的水利施工管理且具有相应资质的项目经理担任本工程的项目经理，代表我公司全权负责施工项目管理工作。成立工程施工项目经理部。项目经理部下设工程技术部、质量安全部、物资供应部、综合部等部门及土方施工队、护坡施工队、混凝土施工队等施工机构。 项目经理部 土石方施工队工程技术部 土石方施工队 工程技术部 挡土墙施工队材料设备部 挡土墙施工队 材料设备部 辅助施工队综合办公室质量安全部 辅助施工队 综合办公室 质量安全部 项目部管理部门职责如下： 1、工程技术部：主要负责生产调度、技术管理、施工组织设计、计划统计。 2、材料设备部：主要负责材料的询价、采购、计划供应、管理、运输、机械设备的租赁、配套、使用等工作。 3、质量安全部：主要负责工程质量、文明施工、安全管理消防保卫、环境保护以及工程计量、测量、试验等工作。