20XX年谈谈架子队的运作模式.docVIP

谈谈架子队的运作模式 中铁五局四公司 康湘辉 架子队组建与管理 在我国经济高速发展的前提下，铁路运输量也逐步上升，在我国铁路快速修建的的情况下，及高速铁路及客运专线的发展趋势，对架子队的组建及标准化管理日益提上日程。铁道部最近又下发了铁建设（2008）51号文“关于积极倡导架子队管理模式的指导意见”，文件就架子队组建的意义、基本原则、管理方式等等提出了具体要求，并明确“施工企业在参与铁路工程建设项目投标时，要在投标文件中载明劳务用工计划，载明所投标段架子队设置及数量、架子队构成及主要人员名单，并承诺在中标后据此安排组织工程施工和管理”。铁道部作为国家级的管理部门就架子队这样一个很具体的劳动组织模式专门行文，足见组建架子队在铁路建设管理过程中的重要性，中铁五局是一个专业桥梁、隧道、路基施工企业，引进架子队管理模式对我们意义尤为重大，下面结合桥梁施工管理实际谈谈我们的做法和体会。中铁五局这几年在劳务管理方面做了很多探索，在管理层和作业层两层分开方面做了很多具体工作，组建架子队也经过了一段时间的实践。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧论雛办罴噓剥淚軔琿閔馐虯圓绅锾潴苏琺锅苁。 1、架子队的内在要素 所谓架子队，应该是施工项目部内部以完成一定施工项目为目的，以施工企业职工为主体，以外聘劳务工为补充组建的能独立完成分部工程施工作业的劳务分包组织。架子队概念的内涵