HR风险和机遇应对措施管理记录.docVIP

风险和机遇应对措施管理记录 风险类别：人力资源 序号 风 险 项 目 风 险 描 述及风 险 结 果 严重度 频度 风险控制评估等级 风险应对措施计划 完 成 情 况 跟 进 负责人 跟 进 日 期 1 重要法律文书、材料丢失风险 股东会重要资料以及法院判决书、营业执照、房产证照、租赁协议、重要文件材料等丢失，造成重大经济损失。 5 1 低风险 严格执行档案管理制度，专人负责管理，严格履行交接、借阅签字审批手续。 2 接待工作风险 因日常接待工作中的失误，造成对公司整体形象的不良影响。 3 2 低风险 加强对接待人员的日常培训，全面提高接待人员的素质。 3 公司机密泄露风险 因管理不善，造成公司机密外泄，给公司带来经济或声誉损害。 4 1 低风险 加强内部员工管理，严格遵守公司保密制度。 4 驾驶人员安全风险 因驾驶员酒后驾驶、疲惫驾驶、违章驾驶等原因，造成交通事故。 4 2 低风险 加强对驾驶员相关交通法规教育，加强安全监督检查。 5 经营秩序安全风险 因员工聚众滋事、打架斗殴、酗酒闹事等，妨碍生产经营的正常秩序。 3 2 低风险 加强《员工守则》教育，加强安全监督检查。 6 聘任诚信风险 应聘者尤其中高层应聘者资历隐瞒或造假，招聘失察，导致的管理风险和操作风险。 3 2 低风险 严格执行员工招聘制度，认真考察录用。 7 员工招聘风险 因产能季