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输油气站（新线单位）工作标准 文件目录 1、标准引用专业术语释义 2、中国石油管道公司输油气站（新线单位）工作标准（试行） 3、附件一：输油气站（新线单位）适用QHSE作业指导书识别清单 4、附件二：输油气站（新线单位）适用应急预案识别清单 5、附件三：输油气站（新线单位）适用报表识别清单 6、附件四：输油气站（新线单位）适用记录识别清单 7、附件五：输油气站（新线单位）适用档案识别清单 专业术语释义 1、员工应知应会“四懂、三会、五知道”： “四懂”：懂结构，懂原理，懂性能，懂用途； “三会”：会操作，会保养，会排除故障； “五知道”：知道规章制度，知道岗位职责，知道岗位操作规程，知道危险源，知道隐患控制应急预案。 2、生产管理“八项制度”： 安全生产制、岗位专责制、巡回检查制、交接班制、设备维修保养制、岗位练兵制、质量负责制、经济核算制。 3、交接班 “三一，四到，五报”： “三一”：对重要生产部位要一点一点交接，对重要数据要一个一个交接，对主要生产工具要一件一件交接； “四到”：应该看到的要看到，应该摸到的要摸到，应该听到的要听到，应该闻到的要闻到； “五报”：报检查部位、报部件名称、报生产状况、报存在问题和报应采取的措施。 4、巡回检查“四到”： 看到、听到、摸到、闻到。 看：主要是设备的各种参数是否在规定范围内； 听：设备运行是否良好，是否有异常声音； 摸：设备重