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八、初步施工组织计划
一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表
二、质量目标、工期目标(包括总工期、节点工期)、安全目标
三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程
四、保证措施
1、质量体系与保证措施
2、工期保证措施
3、人员安排与保证措施
4、安全生产保证措施
5、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施
6、支付保障措施(有关民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等的按期支付保证工程质量管理组织保证措施)矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧论雛办罴噓剥淚軔琿閔馐虯圓绅锾潴苏琺锅苁。
一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划
1施工组织机构
1.1施工组织机构图
项目经理项目总工
项目经理
项目总工
项目副经理
工程技术部
质量检验部
安全调度部
经 济 部
综合办公室
财 务 部
物资设备部
试验室
测量组
施工4队
附属工程队
施工2队
施工1队
1.2各机构主要职责、范围
1.2.1项目经理的职责:全权本工程协调、管理、生产。
1.2.2项目副经理的职责:协助项目经理工作,主抓施工现场。
1.2.3项目总工程师的职责:施工技术管理。
1.2.4质量检验部的职责:质量监督、检查、处理质量问题。
1.2.5工程技术部的职责:工程技术指导及管理。
1.2.6安全调度部的职责:安全管理,文明施工及环境保护。
1.2.7物资设备部的职责:设备、物资采购及管理。
2施工总体进度计划
2.1经过对本项目资格预审文件及图纸的详细研究,对施工现场的理解,我单位专业人员对工程制订了切实可行的施工总体进度计划。(下附进度计划横道图)残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納们怿碩洒強缦骟飴顢歡窃緞駔蚂玨础对聳卻錨纩鳅抛蒉詣赅齦鸸餌螞妪麩轰鍍。
年 度
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施工准备
基础工程
主体工程 安装工程 装修工程
外网工程
竣工验收
2.2平面布置示意图
施 工 区 域
材料堆放区
模板加工堆放区
钢筋加工区
机械停放区
活动室
实验室
传达室
会
办
办
办
办
议
公
公
公
公
室
室
室
室
室
餐
厨
宿
宿
宿
厕所
厅
房
舍
舍
舍
二、质量目标、工期目标(包括总工期、节点工期)
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