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秉承井冈山精神强化自身素质建设新电力 作为一名企业的党务工作者，这次实地考察带给我的体会无疑是极其深刻的。1927年毛泽东率领中国工农红军，到井冈山创立了井冈山革命根据地，点燃了中国革命的星星之火。在这里，实现了具有伟大历史意义的朱毛会师，粉碎了国民党反动派组织的三次“围剿”。并从这里出发，实现了“十万工农下吉安”、“收拾金瓯一片”，创建了以江西瑞金为中心的中央革命根据地，开辟了“以农村包围城市，武装夺取政权”的具有中国特色的革命道路，中国革命从这里走向胜利。走进这些老一辈革命家的旧址以及著名的战斗遗址，在红米饭里咀嚼历史，在南瓜汤里回味斗争，亲身体悟着那段艰苦生活中的豁达，反复感受着那段烽火岁月里的豪情，书本记载的历史和亲历的现实场景擦出了火花，耳熟能详的政治话语显得无比鲜活、分外有力。而我感受最深的还是那份由无数革命先烈用鲜血和生命铸就的精神瑰宝——井冈山精神：“从斗争中创造新局面”的创新气概；“艰难奋战而不溃散”的优良作风；“为主义而牺牲”的奉献精神；“唤起工农千百万”的群众观点；“星星之火可以燎原”的坚定信念。 在社会主义事业不断进步的今天，我们继承和发扬井冈山精神并与实际工作相结合，而作为一名企业的党务工作者，我们要做的应该是：在工作中秉承井冈山精神，创新领导机制、优化动力机制，将井冈山精神与实践有机结合，改善工作方式、密切联系群众。 1、加强马克思主义哲学修养，创新领导机制。井冈山精神将马克思主义中国化的第一次历史性飞跃同实现工农武装割据、开创井冈山根据地的创新精神结合在一起，使马克思主义真正融入到中国实际中，这使我认识到学习往往仅解决认识方面的问题，书本知识转化成能力还有一个复杂的过程，要有意识地提高自身的战略思维能力，并将之转化为驾驭全局的能力，不断创新作为一个基层干部的领导机制。一是要结合“主人翁意识教育活动”，将井冈精神中“唤起工农千百万”的群众观点与领导方式和领导方法创新相结合，为人民群众谋利益。二是建立健全工作责任制，在制度规范等方面进行探索和创新，健全一岗双责制度，在明确党委一把手应担负的第一责任人职责的同时，对下属也明确任务，落实责任。三是在各方面重大问题上不搞“一言堂”，要充分发挥民主决策，充分听取他人的意见和建议。 2、深化各种理论知识的学习，优化动力机制。我们除了学习马克思主义理论外，还要学习从事电力企业管理所需要的各种知识。学习能力是指广泛涉猎知识、信息，及时加工处理知识、信息的能力。它是现代社会日益重要的一种能力，如果我们不注意加强新知识学习，孤陋寡闻、学识浅薄，那将来不要说充当领导现代企业的战略家了，连起码的工作都将难以胜任。在实际工作中，我们要做到奖惩分明，新的动力机制应该是物质、精神双驱动模式。在精神驱动方面，要坚持以树立正确的理想、信念为主题，紧密围绕建设新电力这个中心，针对不同对象的不同需求，从解疑释惑、调适心理、理顺情绪入手，将思想统一到贯彻执行党的路线方针政策上来。在物质驱动方面，积极探索解决、多方征询对工作人员的生活待遇、职级晋升、职称评定和工作经费等意见，从而为新时期工作人才的脱颖而出创造必要的条件，为做好新电力建设工作提供必备的物质基础。 3、提升自己把握全局的能力，改善工作方式。根据中国革命实践的发展，将农村包围城市的中国革命正确道路同支撑这一道路的井冈山精神结合在一起，使这一战略思维在中国革命中起到了不可磨灭的作用。树立战略整体观或全局观，在工作中增强全局观念，提高驾驭全局的能力，对于领导干部具有双重意义：一方面使自己的工作自觉地服从工作全局，为全局形势的推进做出自己应有的贡献；另一方面又要善于驾驭自己工作的全局，调动和协调方方面面的力量，谋求事业的科学发展。我们现在的有些活动、会议几乎是大家一起参加齐步走，分阶段、讲步骤，规定动作多、自选动作少，会议文件多、检查材料多，常出现类似“收发室”、“传声筒”式的工作形式。我们要在贯彻上级精神的同时，联系本公司实际，有针对性，追求工作的实际效果；要提倡具体情况具体对待、具体问题具体分析，独立思考，群策群力，形成各自工作的特色。 4、修炼个人在团队的凝聚力，紧密联系群众。“星星之火可以燎原”，要不断“修炼”个人的凝聚力，增加公司整体合力和向心力，营造团队精神和集体价值观；要具有强劲持久的鼓动力，激励和鼓舞群众坚定信心，不断战胜各种困难；要学习掌握沟通和协调的艺术，善于处理人际关系，及时解决各种复杂矛盾。要知道，“群众的眼睛是雪亮的”