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精 市场总监结构化面试实施方案 一、招聘的目的 近年来电子烟行业竞争激烈，为了更好地拓展市场，为了更好的满足公司的发展需求，招聘市场总监一枚。 本次招聘标准 为了更科学、更客观、准确地确定市场总监职位的任职资格条件，本次招聘工作须按如下步骤开展： 信息的确认与收集 根据市场总监的岗位说明书，招聘小组收集了一部分与岗位任职资格要求有关的信息。 设计调查问卷，问卷由市场部主要负责人（应聘职位直属上级）及本公司同职位人员撰写。 与应聘职位直属上级及企业高层交流沟通，确认信息的准确真实性和可行性。 职位资格条件的确定 通过对以上信息的整理，确定了市场部职位的任职资格要求，具体见附件表1. 确定考核方案 根据职位资格的特点，制定考核方案 考核形式： 笔试：心理测试:主要考察应试者的个性特征及职业发展方向 专业知识测试 面试：结构化面试(主要考察应试者的领导力、人际沟通能力、开拓能力) 无领导小组讨论：主要考察应试者的领导能力、人际沟通能力、开拓能力、协调能力、目标管理能力 考核的实施 收集并筛选简历 通知目标面试者面试 实施结构化面试实施 导入语 应试者到来后，面试考官应态度友好的安排应试者面试。 面试的开始阶段面试考官可以以如下问题作为开场白，以缓解面试者紧张的情绪。 您今天过来还方便吧？我们公司的地址容易找到吧？ 您是如何获得我们招聘信息的？ 面试的核心阶段 面试试题： a