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《细节决定成败》读后感 机关一支部 黄建平 近日发现了一本了久闻其名却一直未曾拜读的书——《细节决定成败》。原以为一本管理学方面的书会特别无味，当深入其中，才发现了这本好书的价值。很多成功和失败的案例，都给我留下深刻的印象，读过之后，反复咀嚼，细细品味，才觉受益匪浅。结合自己多年的工作实践，谈谈自己对细节的理解、把握和运用。 一、细节是一种习惯。自古云“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，“不为”和“为之”是一种习惯，是一个单位或一个人长期积累养成的。在对待细节上，要求单位管理上要精益求精，事无巨细，员工要恪尽职守，做好本职。林业工程管理其实与一个生产车间大致相同，就是说，一项工程从林局管理层到林场作业层，对于“不为”和“为之”都应清清楚楚，明明白白；对每一个环节、每一道工序都必须按照设计规范标准严格要求；从苗木供应的质量、消耗数量到实地施工等方面做到分工明确，各司其职，做到可追溯。当细节成为一种习惯，说明离成功不远了。 二、细节是综合素质的体现。单位与单位之间到底有多少差异？在一个发达文明竞争有序的国家，应该说差别不大，甚至相差无几！从世界知名的500强企业中比较，每个企业都有自己的管理之道，但每个企业都注重细节管理，甚至注重细节管理都高于一个单位的研发管理。可想而知，细节管理是多么重要，它是一个单位综合素质的体现，决定一个单位的兴衰。所以说，关注正在进行中的