4-经济周期与新型农业经营主体投融资决策(20161111)汇总.pptVIP

Page ? * 三、不同阶段的投融资策略分析 现有投融资渠道 3 新型农业经营主体投融资渠道 自有 资金 合伙人共同 出资 家庭成员 金融机构贷款 政府 其他民间资本 来源 Page ? * 三、不同阶段的投融资策略分析 （一）不同阶段投融资难易度分析 3 孕育期 发展期 成熟期 衰退期 主体现金流量 小 大 小 主体融资难度 难 易 难 Page ? * 三、不同阶段的投融资策略分析 投融资难度 孕育期 发展期 成熟期 衰退期（蜕变期） Page ? * 三、不同阶段的投融资策略分析 （1）主体的现金流量小，资金来源往往是自有资金和家庭的资金，资金来源渠道较窄，外源融资难度高 （2）此阶段的市场风险高，稍不留神，主体的经营项目便会失败，银行会因为风险的原因而不愿意给主体发放贷款； 1. 初始阶段的孕育期 Page ? * 三、不同阶段的投融资策略分析 （1）生存期：信贷资金需求强烈，与此同时，银行贷款随着企业规模的增加而增加，并且逐步超过非正式融资的比例，成为主导性的外部融资渠道。但主体仍然没有足够的信贷记录，缺乏充足抵押物，不能满足银行贷款申请条件； 2. 发展阶段（包含生存期和发展阶段） Page ? * 三、不同阶段的投融资策略分析 （2）发展阶段：主体的现金流量急剧扩大，且有了一定的资产（如厂房、机器设备、生产资料等），此时的融资难度相比前阶段减小，资金紧张的状况得到缓解。但是由于主体经营规模的扩大，资金需求量仍然较大。 Page ? * 三、不同阶段的投融资策略分析 （1）充分的信贷记录，并能提供足够的有效抵押或质押品； （2）主体的生产经营活动相当稳定，便于贷款者和投资者更加透彻地掌握经营信息； 3. 成熟阶段 Page ? * 三、不同阶段的投融资策略分析 （3）融资难度下降：此时主体对资金的需求也不像早期那么迫切，已经能从银行正常获得贷款，在这个阶段，较大的现金流量和稳定的生产经营收益使得主体融资难度减小； （4）投资难度下降：在这个阶段主体投资由于不受主体生产经营规模扩张所带来资金的窘迫，投资难度很小，可以从事一些投资活动，以便获得额外的收益。 Page ? * 三、不同阶段的投融资策略分析 （1）主体的现金流量逐步下降、萎缩，甚至出现赤字，财务状况日益恶化，主体的资金周转发生困难，负债不断加重； （2）银行在未得到全面信息时继续发放贷款，但随着经营问题的逐渐暴露，不但银行停止新增放贷，催收存量贷款，由于主体的负债加重，主体的生产经营受到了影响，导致外部的融资难度上升； 4. 衰退阶段（包括衰退期和蜕变期） Page ? * 三、不同阶段的投融资策略分析 （3）如果主体不进行策略的改变，主体的生产经营项目将随之破产； （4）如果主体积极应对，采取有效策略，合理进行债务的重组，主体将进入蜕变期，也就是进入新的一轮生产经营周期。 Page ? * 三、不同阶段的投融资策略分析 （二）不同阶段的投融资策略 3 （1）主要靠自筹资本，市场未打开，前景不明确； （2）积极搜集政策资料。把握好政策导向，积极争取政府的补贴。 1. 在初始的孕育阶段策略 Page ? * 三、不同阶段的投融资策略分析 （1）外部融资是关键，主要从金融机构获得债务资金，也可从前述渠道筹措资金； （2）可以从寻找合伙人角度入手，通过对未来的现金流和收益率去说服他人进行合伙经营； （3）树立现代生产经营主体的资金意识，优化资产结构，增加融资渠道； 2. 发展期的投融资策略 Page ? * 三、不同阶段的投融资策略分析 （4）增强资金的时间观念和成本观念，优化经营主体的资产结构，改善主体财务，与金融机构构建良好关系，从多种渠道取得资金使用权，把分散资金集中起来使用，加强资金统一管理，降低资金成本； （5）加强应收账款的管理，防止主体坏账的出现，加速资本的回收利用，也因此可以加速扩张的脚步。 Page ? * 三、不同阶段的投融资策略分析 （1）成熟期阶段，主体会有良好的信贷记录，更有利于外部融资，同时，主体可以根据生产的规模获得良好的现金流和收益率； （2）可以考虑进行一些必要的投资，以保证收入来源的多样性； 3.成熟期阶段的投融资策略 Page ? * 三、不同阶段的投融资策略分析 （3）强化资金的内部控制，管理好资本，建立合理的资金使用制度。 （4）加强投资管理，提高资金使用效率。在成熟期阶段，主体需注意