创评创优与质控科相关条款(完整).docVIP

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创评创优与质控科相关条款 医院功能任务 一、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求 评审 标准 1.2.3 将推进规范诊疗、临床路径管理和病种质量控制,作为推动医疗质量持续改进的重点项目。 1.2.3.1将推进规范诊疗、临床路径管理和单病种质量控制作为推动医疗质量持续改进的重点项目。 责任领导:毛发明、陈忠华 责任科室:医务科 责任人:肖敎鹏 【C】 1.根据《临床路径管理指导原则(试行)》,遵循循证医学原则,结合本院实际筛选病种,制定本院临床路径实施方案。 2.根据本细则的单病种质量指标,结合本院实际,制定实施方案。 3.医院有诊疗指南、操作规范以及相关质量管理方案。 【B】符合“C”,并 有专门部门和人员对诊疗规范、临床路径和单病种管理的执行情况定期检查分析,及时反馈,改进。——质控科刘荣华 【A】符合“B”,并——各临床科主任。 1.开展临床路径试点专业和病种数、符合进入临床路径患者入组率、入组后完成率符合要求。质控科刘荣华。 2.心肌梗死、心衰、脑梗死、肺炎、剖宫产、围手术期预防感染六个病种等实行病种规范管理,有完整的管理资料。 3.有信息化支持临床路径管理、单病种管理。 条款 责任人 自评结果 存在问题 整改措施 备注 B 医疗质控 A1 医疗质控 第二章 医院服务 一、预约诊疗服务(可选,县医院为必选) 二、门诊流程管理 评审 标准 2.1.3 有改善门诊服务、方便患者就医的绩效考评和分配政策,支持医务人员从事晚间门诊和节假日门诊。 2.1.3.1有改善门诊服务、方便患者就医的绩效考评和分配政策,支持医务人员从事晚间门诊和节假日门诊。 责任领导:蒋月姜 责任科室:医务科 责任人:肖敎鹏 【C】 1.有改善门诊服务、方便患者就医的具体措施。 2.有绩效考评和分配政策明示,相关医务人员知晓。 【B】符合“C”,并 1.患者、医务人员对改善门诊服务、方便患者就医的满意程度的评价。 2.社区对开设晚间门诊和节假日门诊需求的调研,合理配设医疗资源。 【A】符合“B”,并 1.职能部门对晚间门诊和节假日门诊的执行情况,进行定期分析评价,有持续改进措施成效评价的记录。质控科刘荣华。 2.患者评价晚间门诊和节假日门诊的满意程度。 条款 责任人 自评结果 存在问题 整改措施 备注 A1 医疗质控 三、急诊绿色通道管理 评审 标准 2.3.1 合理配置急诊资源,配备经过专业培训、胜任急诊工作的医务人员,配臵急救设备和药品,符合《急诊科建设与管理指南(试行)》的基本要求。 2.3.1.4急诊抢救工作由主治医师以上(含主治医师)主持与负责,急诊服务及时、安全、便捷、有效,提高急诊分诊能力。 责任领导:毛发明、陈忠华 责任科室:医务科 责任人:肖敎鹏 【C】 1.有统一规范的急诊(含抢救)服务流程。 2.有明确的各部门、各科室职责分工与服务时限要求。 3.急诊抢救工作由主治医师及以上人员主持与负责。 4.连贯不间断的急诊服务,至少做到: (1)内科、外科专业能提供“24小时×7天”连贯不间断的急诊服务。 (2)药学、医学影像(普通放射)、临床检验等部门能提供“24小时×7天”连贯不间断的急诊服务。 【B】符合“C”,并 1.设有妇产科、儿科专业急诊工作,提供“24小时×7天”连贯不间断的急诊服务。 2.医学影像(CT、超声等)、输血部门能提供“24小时×7天”连贯不间断急诊服务。 3.医疗器械部门及保障部门能提供“24小时×7天”连贯不间断的心肺复苏等抢救设备,有后勤保障支持服务要求。 4.职能部门对急诊抢救工作有监督评价,对存在问题有持续改进措施并得到落实。质控科刘荣华 【A】符合“B”,并 1.输血部门能提供“24小时×7天”连贯不间断的急诊服务。 2.医院所设二级专业皆能提供“24小时×7天”连贯不间断的急诊服务。 条款 责任人 自评结果 存在问题 整改措施 备注 B4 医疗质控 评审 标准 2.3.2 落实首诊负责制,与基层医疗机构建立急诊、急救转接服务制度。 2.3.2.2医院管理部门对急诊实施管理与协调。 责任领导:毛发明、陈忠华 责任科室:医务科 责任人:肖敎鹏 【C】 1.重大突发事件医疗抢救由院级领导负责指挥协调。 2.有关职能部门职责明确,负责协调急诊科日常管理。 3.有紧急情况下各科室、部门的协调与协作流程。 4.相关管理人员知晓本部门、本岗位的履职要求。 【B】符合“C”,并 1.有重大突发事件医疗抢救记录。 2.有重大突发事件医疗抢救演练。 【A】符合“B”,并 职能部门对急诊抢救工作有监管,定期评价医院急诊体系对院内外紧急事件的反应能力,对存在问题有持续改进措施并得到落实。质控科刘荣华。 条款 责任人 自评结果 存在问题 整改措施 备注 A 医疗质控 评审 标准 2.3.3 加强急诊

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