焊接材料管理制度(汇编).docVIP

word格式文档 专业整理 焊接材料管理制度 1 总 则 1.1 为了加强焊接材料的管理，规范焊接材料在采购、储存、烘干、发放、使用等方面的工作，确保焊接施工质量，特制定本办法。 1.2 本办法适用于公司所承建工程使用的所有焊接材料的管理。 2 职 责 2.1 公司工程管理部：公司焊接材料管理的归口部门，负责焊接材料管理制度的制定，并负责监督、检查分公司对焊接材料的管理工作及本办法的执行情况； 2.2 分公司物资管理部门：负责焊接材料的采购工作及对项目部焊接材料的管理进行监督、检查。 2.3 项目部物资管理部门：负责具体实施本项目焊接材料的使用、贮存、发放等管理工作； 2.4 项目施工员：负责提出焊接材料需用计划经项目经理签字后交项目物资计统员及劳务队；参与焊接材料的验收；对施工现场焊接材料的使用进行监督检查； 2.5 项目物资计统员：负责需用计划的汇总；提出采购计划并提交项目物资负责人审批； 2.6 项目库管员：负责焊接材料的出入库管理；参与焊接材料的验收并做好记录；负责焊接材料的保管、烘干、发放、回收、质量跟踪等相关工作的实施。 2.7 物资采购员：根据物资负责人审批后的采购计划进行焊接材料的采购，并参与焊接材料的验收， 2.8 项目质量员：参与焊接材料的进场验收；对施工现场焊接材料的使用进行监督检查