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321领军人才项目申报材料编制 二〇一三年十月 讲 座 内 容 第一部分 人才项目的特点 第二部分 策划与选题 第三部分 材料编制的要点与技巧 第一部分 人才项目的特点 人才与项目一个都不能少 人才与项目必须匹配 项目更强调产业化可能 人才最好要有创业或参与企业的经历 创业的理由要充分 第二部分 策划与选题 策划什么 ● 谁申报，申报什么项目 ● 项目名称、项目成熟程度 ● 项目先进性如何，创新点是否明确 ● 项目投资规模、资金来源是否可行 ● 项目销售预测、盈利能力怎么样 ● 附件准备能否实现，特别是知识产权证明、用户报告证明 第二部分 策划与选题 怎么选题 ? ● 符合国家产业政策，必须国内领先的，最好国际先进领先 ● 最好是产品的应用领域比较重要或潜在市场空间比较大 ● 国内空白产品，最好是国外已经存在 ● 在国内必须要有很强的竞争性，最好能够替代进口或出口 ● 最好有自己的知识产权，软件类的必须要有著作权登记证书 ● 最好已列入省级以上政府计划，如863、973、攻关计划等 ● 有多个项目可选时，优先选择基础材料相对全面一点的，权威一点的，项目的概念强一点的 第二部分 策划与选题 确定项目名称的一般原则 ? ● 要能吸引技术专家的注意力，让他们有兴趣看下去 ●要能吸引让外行人（包括财务专家和最后进行项目 平衡的官员）没意见 ● 要能突出项目的亮点，不要怕用定语 ● 基于上述三点，再做到用语准确、简洁 第三部分 材料编制的要点与技巧 人才与团队 ●技术背景申报人要强调一些管理能力，管理背景申报人强调一点技术能力 ●申报人职务，如果企业运作能力不足，可作为董事长兼技术总监 ●团队成员如果很优秀，可以放到创业机会中描述 ● 要会做简历，要突出重点，可以编一点故事。可不受字数限制，要说清楚，能让人家看到你的长处究竟在哪里 ● 语言平实，平铺直叙，少进行自我评价，不说过头话 第三部分 材料编制的要点与技巧 项目简介 ●非常重要。通过它可让专家在短时间内迅速了解项目的全貌，对项目的好坏有个基本的判断，须按栏目要求作简明、扼要的介绍。不要受提纲要求的束缚，对大家熟知的产品直接突出项目较其他技术的优势，对于大家不太了解的项目要交代一些背景，行业难点在哪 ● 前面的概要400字需要字斟句酌；后面的概要不受字数限制；关键要说清楚。 ● 第一段交代背景，第二段交代产品的特点和优势，第三段写项目的成熟性和阶段等。 ●专家是凭总体感觉打分的。 第三部分 材料编制的要点与技巧 技术部分 ● 技术部分是整个报告的核心 ※ 每段第一句话很重要，必须提炼。 ● 项目所处阶段要会移位，必须体现项目已有一定的成熟度 ※ 成熟度高的要会前移，成熟度低的要会后移 ● 项目内容可以有重复，可以反复突出优势，给专家能形成这样的印象：国内全新产品或技术、填补国内技术空白、国际先进产品、国内领先 ● 没话写，要用图、用表格来丰满；学会比较着写：自己与自己比，自己与别人比，自己与标准比 ※ 技术性能指标要与国内、国外有代表性的企业的同类产品进行详细比较，最好列表列图 ● 国内外相关技术的研究、开发现状，要能指出目前的不足之处，而本项目产品创新正好克服了原来的不足，符合发展趋势，借此再用少量篇幅突出本项目开发的意义 第三部分 材料编制的要点与技巧 技术部分 ●基本原理是指项目的通用原理，大多是给你凑篇幅的。如产品结构、作用机理、原理框图、分子式、反应式、工艺路线、基本算法等 ●创新点可以包括：原理创新、结构创新、技术创新、集成创新、工艺创新、应用创新、功能增加、性能显著提高等 ●所有的创新最终回归的价值应该包括：从无到有、品质性能提高、成本下降、环保、节能、功能增加、对其他产业的促进、对国家安全或战略的实现 ●关键技术与创新点是两回事，但可以部分重叠，重复的内容最好换个说法，不要完全一样 ●创新点必须明确，学会合理提炼。如有查新报告最好 第三部分 材料编制的要点与技巧 技术部分