贷后检查与管理 (参考)
;从案例分析看贷后管理
强化贷后管理 及时风险预警
—苏州某银行主动退出某公司19530万元
案例背景:苏州位于对外开放程度和市场化程度相对较高的“长江三角洲”经济圈,苏州地区企业间的竞争较为充分,市场经济条件下优胜劣退的规律作用明显。原有自然经济和计划经济条件下的“长胜将军”和“百年老店”越来越少,企业的生命周期和相对优势地位的保持期越来越短。面对苏州地区的经济特性和企业发展规律,某行苏州分行在进一步完善准入机制的基础上,及时制订了“主动退出战略”,即不但要将劣质客户有计划、有步骤地退出,而且,即使现在看来还是优良客户,只要出现了明显的风险预警信号,也要积极主动退出。
; 该行积极退出某有限公司19530万元信用就是其中典型的一例。该公司为一台商独资企业,总投资6000万美元,注册资本2850万美元,已全部到位;公司占地面积369亩,职工450人左右;拥有4条生产线,年生产能力为730万平方米;其产品通过在全国九大城市设立的经营部进行批
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