WI-QA-040-品质现场管理制度.docVIP

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 深圳市北美通科技有限公司 Shen Zhen BMT Electrontcs Co.,Ltd. 文件名称 品质现场管理制度 文件编号 WI-QA-040 版本/页码 A/0 1/3 生效日期 2006-0 作 成 审 核 核 准 记号 文件修改履历 修改内容 修改时间 修改者 周理松 ① ② ③ 1、目的 为了规范管理品质部员工及管理人员的工作行为，维持良好的生产秩序，建立团结、高效的员工队伍，树立良好的团队精神和企业形象，特制定本制度。 2、适用范围 品质部各级管理人员及全体员工。 3、职责 品质部主管——负责对本制度的制定、修改及监督。 品质部拉组长——负责对本车间范围所有人员的培训及监督执行。 品质部各员工——负责执行本制度。 制度内容 4.1 出勤管理 4.1.1上午上班必须提前10分钟到车间参加早会，由拉长或主管主持，会议内容为：总结昨日检验情况，布置当日工作计划及注意事项，品质部所有员工必须准时参加，否则按迟到处理。 4.1.2 迟到、早退、旷工按员工守则《考勤管理制度》处理。 4.1.3 4.1.4 请假必须填写《请假单》，且需经部门主管或经理批准后报办公室方可离厂，否则按旷工处理，具事宜参见《员工守则》 4.1.5 4.1.6 员工需外出时（非公事），需开出《外出申请 4.2 作业管理 4.2.1 4.2.2 批量生产前，IPQC必须认真做好首件三检，如果未做首检就放行开拉生产，初次违规处以罚抄写《首件作业管制办法》或《品质部 4.2.3 人为因素造成材料或产成品报废、丢失的，则照价赔偿。 4.2.4 IQC、IPQC、QC、QA、OQC未严格按照《进货检验控制程序》、《物料检验标准书》、《承认书》、《过程和最终检验控制程序》、《成品检验标准》等作业，发现品质异常及时处理、反馈、报告，如果有违反初次处以罚抄写本程序文件3-5 深圳市北美通科技有限公司 Shen Zhen BMT Electrontcs Co.,Ltd. 文件名称 品质现场管理制度 文件编号 WI-QA-040 版本/页码 A/0 2/3 生效日期 2006-0 作 成 审 核 核 准 记号 文件修改履历 修改内容 修改时间 修改者 周理松 ① ② ③ 4.2.5 4.2.6 4.2.7 不得与其他同事争吵，不得辱骂同事（作为 4.2.8 4.2.9 上班时间应维持良好的工作秩序，不得擅自串岗、换岗、聊天、打瞌睡、接听、拨打私人电话等 4.2.10 4.2.1 4.3 5S管理 4.3.1 各员工应对各自的“5S”和责任区 4.3.2 深圳市北美通科技有限公司 Shen Zhen BMT Electrontcs Co.,Ltd. 文件名称 品质现场管理制度 文件编号 WI-QA-040 版本/页码 A/O 3/3 生效日期 2006-0 作 成 审 核 核 准 记号 文件修改履历 修改内容 修改时间 修改者 周理松 ① ② ③ 4.3.3 经常维护公共卫生，不得随意使用他人茶杯、毛巾、手套等私人用品，初次违规者处以罚抄写《5S活动管理规定 4.3.4 各拉线的值日人员应认真打扫车间卫生，如果留有明显灰尘及垃圾立即重新打扫一遍，初次违规者处以罚抄写《5S活动管理规定 4.3. 5 进出车间门，轻拉轻推，不得用脚跺门，初次违规者处以罚抄写《5S活动管理规定 4.3.6 员工进入车间后，必须按规定佩戴劳保用品，包括工衣、工帽、厂牌、防静电带、手套等，初次违规者处以罚抄写《5S活动管理规定 4.3.7 4.4 奖励与处罚 4.4.1 1)对生产现场之不符合项能及时发现、反馈及处理。 2)没有任何违纪行为，学习进步快，工作效率高； 3)工作主动积极，团结同事，服从工作安排的。 4.4.2 在一个年度中被评为月度优秀员工或者其它奖项累计达3次以上者，可以推荐为年度优秀员工的侯选人员。 4.4.