第九节__短期资产管理(修改)资料.ppt

例：某公司全年需要零件1200件，每订购一次的定购成本为400元，每件年储存成本6元，每件采购价格为10元，但若一次订购超过600件，可给予2％的数量折扣，问应以多大批量订货？ （1）按经济批量采购，不取得数量折扣。 （2）不按经济批量采购，取得数量折扣。 按600件采购： 对比可知，定购量为600件时，总成本最低。 例：某公司全年需要某种存货20000千克，每次订货成本为100元，单位存货年储存成本为存货价值的20%，存货单位价格为20元。若一次订购超过6000千克，可给予2％的数量折扣，若一次订购超过8000千克，可给予5％的数量折扣，问应以多大批量订货？ 再订货点的确定： 再订货点是指企业存货降到某一数量时，采购部门必须提前发出订货单，而不能等到存货用光以后再去订货，这样就必须要确定一个合理的订货点。 再订货点：就是订购下一批存货时本批存货的储存量。 如果设有保险储备量，再订货点应由此而提高。 （二）再订货点 确定订货点应考虑的因素： 1、平均每天的正常耗用量，用n来表示； 2、预计每天的最大耗用量，用m来表示； 3、提前时间，用t来表示； 4、预计最长提前时间，用r来表示； 5、保险储备，用S来表示。 3、保险储备 例：某企业存货年需用量为3600件，经济订货量为300件，每年订货12次，全年平均日需求量为10件，平均每次交货时