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质检员职责
一、依据设计图纸、 施工规范和质量标准, 对材料质量和工程质量进
行检查监督,用好质量否决权。
二、贯彻预防为主的方针,开咱质量教育活动,组织班组进行质量 “三
检”,参与技术交底、技术复核,防止质量事故发生。
三、邀请并会通业主和监理代表,进行隐蔽工程验收和中间验收。
四、参与分部分项工程检验评定,负责核定质量等级。
五、若发现违章操作和不合格品, 及时签发整改通知,提出处理意见,
并向项目技术负责人报告。
六、填写质量检查日记,按时填报有关报表。
中建八局三公司
世纪大厦项目经理部
1999 年 1 月 10 日
安全员职责
一、贯彻国家和上级有关安全生产、 文明施工的方针政策和法规、 规
程,提出本项目的实施意见,并组织实施。
二、对职工进行进场教育和上岗前安全教育或文明施工教育, 并经常深入现场检查指导安全和文明施工, 发现问题及时纠正或提出整改意见,必要时签发书面通知,限期整改。
三、管理劳动保护用品,检查指导合理、正确使用。
四、参加脚手架、楼板、大梁顶撑、塔吊等起重设备及机械装备投产
前的检查验收,并报上级有关部门审批。
五、组织开展创建“标化工地” 或文明工地达标活动, 督促有关防火、
环保、卫生等措施的落实。
六、发生工伤事故,负责保护好现场,参与事故调查和处理。按时填报有关报表。
中建八局三公司
世纪大厦项目经理部
1999 年 1 月 10 日
预算员职责
一、参与施工组织设计和施工方案的编制, 负责计算工程量和提出材
料、劳动力、机具的需要量计划。
二、负责编制日、周施工(作业)进度计划,提出材料、劳动力用量
和进场时间。
三、编制工程统计报表, 按日提出工程量完成情况报表 (验收日报),
交成本核算员向甲方收取工程款。
四、依据设计修改通知单和材料代用核定单等资料,调整工程预算,
并参与工程结算。
中建八局三公司
世纪大厦项目经理部
1999 年 1 月 10 日
成本核算员职责
一、依据工程合同和有关的工程预算资料, 建立成本台帐, 及时记录
收支情况,分项工程完工后,进行成本分析,提出存在问题和改
进意见。
二、依据预算员提供的月度完成工程量报表或者收款同志, 负责办理
财务手续,向甲方或应付款单位收取工程款或其它款项。
三、管理项目备用金,负责审核支出单据,并向上级财务部门报销。
四、负责办理结算, 进行项目成本核算, 分析严重盈亏的原因,工程
结束时,协同上级有关部门结清来往帐目。
中建八局三公司
世纪大厦项目经理部
1999 年 1 月 10 日
材料员职责
一、依据材料(含半成品、成品及三大工具周转材料和劳动保护用品,下同)需用量计划和要求的进场时间, 负责向上级材料部门要货或者自行采购,及时供应到现场。
二、组织对现场材料进行数量和质量验收, 提供材质证明, 需要进行
复试的及时会同技术员办理。
三、材料进场后,按照施工总平面图和材料本身的保管要求进行分
类,分批妥善保管并进行标识。
四、负责材料和工具的管理, 建立料具领、 发、退手续和限额领料制
度,建立料具帐卡,做到帐物相符,按时填报有关报表。
五、参加生产调度会, 提供料具供应和库存情况, 反映料具领发和使
用方面存在的问题,提出改进意见。
六、维护料具仓库的安全与整洁,定期进行盘点。
中建八局三公司
世纪大厦项目经理部
1999 年 1 月 10 日
副经理职责
一、组织、协调分包单位(或劳务人员)按照施工进度计划完成月、
周施工生产任务。
二、组织编制月、周施工进度计划和劳动力、料具、机具需要计划,
提出进场时间。
三、组织编制工程预、 决算和工程量完成情况统计报表, 按月向成本
核算员提供施工月报。
四、负责施工现场临时设施的搭建与使用管理(包括水、电、路、机
具等设施的维护与管理) 。
五、主持召开施工协调会和声查调度会,并作好记录。
六、主管安全生产和文明施工。
七、填写施工日记。
中建八局三公司
世纪大厦项目经理部
1999 年 1 月 10 日
技术负责人职责
一、负责技术管理包括设计图纸、设计修改、技术复核等管理。
二、组织图纸自审、 会审、技术交底和施工组织设计或施工方案的编
制。
三、组织管理测量和试验工作, 对测量仪器、计量器具及现场基准点
进行管理和校正。
四、组织编制安全措施管理,监督质量、安全施工措施的贯彻落实;
主持技术复核和分部分项工程质量检验与评定。
五、联系业主和监理代表及时进行隐蔽工程验收或中间验收以及其
它的技术签证工作。
六、组织开展 QC 小组活动,组织技术攻关及技术改进, 解决施工中
的技术难题。
七、建立工程技术档案,提供竣工验收所需要的技术档案。
中建八局三公司
世纪大厦项目经理部
1999 年 1 月 10
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