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专业资料整理
第二节 BIM技术应用措施
一、BIM管理目标
BIM管理目标就是运用BIM技术,为工程施工全过程提供仿真技术支持服务,为工程协调、进度管理、安全生产、质量管理提供信息服务。
BIM深化目标和在本工程应用的作用:
1、碰撞检查,减少返工
应用BIM最直观的三维可视化特点,在前期可以进行碰撞检查,优化工程设计,减少在建筑施工阶段可能存在的错误损失和返工的可能性,而且优化净空,优化管线排布方案。施工人员可以利用碰撞优化后的三维管线方案,进行施工交底、施工模拟,提高施工质量,提高与业主的沟通。
2、虚拟施工,有效协同
三维可视化功能加上时间维度,可以进行虚拟施工,随时随地直观快速地将施工计划与实际进展情况对比,同时进行有效协同,施工方、监理方、业主方都对工程项目的各种问题和情况了如指掌。通过BIM技术结合施工方案、施工模拟和现场视频监测,大大减少建筑质量问题、安全问题,减少返工和整改。
3、三维渲染,宣传展示
三维渲染动画,给人以直观视觉冲击,给各方提供更为直观的宣传介绍,提提升公司的形象。
4、施工交底指导——三维可视化
工程复杂性使得技术方案无法细化、不直观、交底不清晰,通过BIM模型的建立,我们可以改变传统的纸质做法,转由4D技术呈现技术方案,使施工重点、难点部位可视化、提前预见问题,确保工程质量。
5、成本管控——多维度数据库实现短周期的多算对比
BIM模型创建好后,通过BE客户端,所有有权限人员可以根据时间、工序、区域等多个维度查询实物量数据,将工程每个阶段模拟计划信息及实际发生情况,进行多算对比,以实现实际成本控制。
6、海量信息数据库
BIM建模后所形成的数据库,包含建筑全过程的大量信息数据,这些数据在建筑全过程动态变化调整,并可以及时准确地调用系统数据库,加快决策进度,提高决策质量,从而提高项目质量,降低项目成本。
二、BIM组织机构
1、项目部设如下BIM管理和实施组织机构,详见下表。
序号
专业/职务
工 作 职 能
备注
1
BIM管理经理
协调业主、顾问、项目部和上级部门关系,全面负责本工程BIM系统的建立、运用、管理,与业主BIM团队对接沟通,全面管理BIM系统运用情况
1名
2
土建BIM工程师
负责本工程建筑专业BIM 建模、模型应用,深化设计等工作,主要为提供完整的梁、柱、板等结构,墙、门窗、楼梯、屋顶等建筑信息Revit模型,以及主要的平面、立面、剖面视图和门窗明细表,以及面视图三道尺寸标注,方便施工沟通。
4名
3
给排水BIM工程师
对本工程给排水、消防专业建立并运用BIM模型,管线综合深化设计、水泵等设备、管路的设计复核等工作,主要包括提供完整的给排水管道、阀门及管道附件的Revit管网模型,变更工程量计量工作流程以及主要的平面、立面、剖面视图和管道及配件明细表,以及平面视图主要尺寸标注等。
2名
4
暖通BIM工程师
对本工程暖通专业建立并运用BIM 模型, 管线综合深化设计、空调设备、管路的设计复核等工作,主要包括提供完整的暖通管道、系统机柜等的 Revi t暖通管网模型,以及主要的平面、立面、剖面视图和管道及设备明细表,以及平面视图主要尺寸标注等。
2名
5
消防BIM工程师
对本工程消防专业建立并运用BIM 模型, 管线综合深化设计、消防设备、管路的设计复核等工作,主要包括提供完整的消防管道、系统机柜等的 Revi t消防管网模型,以及主要的平面、立面、剖面视图和管道及设备明细表。
2名
6
电气BIM工程师
对本工程电气专业建立并运用BIM 模型, 管线综合深化设计、电气设备、线路的设计复核等工作,提供完整的电缆布线、线板、电气室设备、照明设备、桥架等的Revi t电气信息模型,以及主要的平面、立面、剖面视图和设备明细表,以及平面视图主要尺寸标注。
2名
7
幕墙BIM工程师
对本工程幕墙专业建立并运用BIM 模型, 为幕墙加工提供数字化加工图纸, 并根据现场具体情况及进度进行幕墙安装模拟,将幕墙技术参数、维修资料等信息输入模型。
2名
8
其它专业BIM工程师
涉及到的各个专业配合总包BIM管理部进行模型的建立与信息的完善, 为项目实施 BIM应用提供支持,并定期参与BIM会议,听从总包管理部安排。
每单位1名
三、BIM实施方案
1、模型建立及信息输入
(1)各专业模型构件命名规则
构件命名规则是BIM模型中建筑构件所具有的工程属性,模型信息与模型相关联,以数据库的方式存储,并且可以被查阅、调用、修改,不同的构件详细程度略有不同,模型信息包括的内容如下表所列:
信息分类
几何空间信息
技术信息
产品信息
建造信息
维
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