第2节erp的发展历程资料.pptVIP

ERP系统的构成 质量 管理 设备 管理 采购 管理 经营 预测 应付 管理 固定 资产 管理 生产 管理 库存 管理 成本 管理 应收 管理 运输 管理 预算 会计 分销 管理 销售 管理 人力 资源 管理 工资 管理 总帐 管理 * * 2.5.5 ERP同MRPII的主要区别 在资源管理范围方面的差别 ：供应链 在生产方式管理方面的差别 ：混合模式 在管理功能方面的差别：内外物流 在事务处理控制方面的差别： 事前的计划能力 事中的控制能力 事后的反馈能力 关键问题的实时分析能力 在跨国（或地区）经营事务处理方面的差别 在计算机信息处理技术方面的差别 ：C/S、B/S * * ERP的演变背景及核心理论 阶段 环境 企业经营状况 待解决的问题 系统及主要计划对象 应用理论 20世纪 60年代 市场竞争加剧，计算机技术飞速发展 产、供、销脱节，追求降低成本，手工订货发货 确定订货时间和数量，解决物料不配套 时段式MRP，将物料订货时间纳入计划范围 库存管理、主生产计划、优先级计划、BOM、期量标准 20世纪 70年代 没有考虑企业现有生产能力，计划偏离实际、人工完成车间作业计划。 保障能力计划实施及时间调度，销、产、供协同运作，及时反馈 闭环MRP，将设备、人员的产能纳入计划范围 能力需求平衡、生产和采购实行PDCA循环 20世纪 80年代 资金流与物流分离管理，各子系统缺