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开工条件检查监理工作汇报材料
尊敬的各位领导大家好!
我代表XXXXX公司,对各位领导到来检查、指导工作表示热烈欢迎!
XXXX公司于2011年3月份成立并进驻现场,目前监理合同已签订,组织机构已成立,安全、质量管理体系及各项程序和制度已建立。已根据监理规范和监理合同全面开展各项监理工作,现将XXXX工作做如下汇报:
一、监理部组织机构、体系、制度、人员及监理文件完成情况。
1、项目监理部成立了直线制监理组织机构,实行总监负责制,下设土建监理组,安装、调试监理组,安全监理组,综合监理组和公司专家技术咨询组。包括土建、锅炉、电气、热控、汽机、焊接、调试、暖通、造价及合同、档案信息管理、安全等专业,专业设置齐全,能够满足本工程监理需要。
2、监理人员工作安排的原则是既有分工又有协作,实施有效的内部沟通、协调机制;建立健全了各级部门和人员的岗位职责;
3、现有监理人员12人,设项目经理1名,总监1名,土建副总监2名,安全副总监1名,土建监理师2名,安全监理师1名,技经监理师1名,焊接监理师1名,锅炉监理师1名,档案管理员1名,其中国家注册监理师3名,电力行业监理工程师8人。目前监理人员配置可以满足现场监理工作的需要,今后,随着工程的进展将配备相应的专业监理人员。
4、完成了监理规划、主厂房土建监理实施细则、脱硫及附属工程监理实施细则、烟囱及冷却塔工程监理实施细则、强制性条文实施细则、焊接监理实施细则、成品保护监理实施细则、职业健康安全与环境保护监理实施细则、施工机械起重设备安全监理实施细则、大型施工脚手架安全监理实施细则、危险性较大的分部分项工程安全监理实施细则的编制工作;制定了质量和安全监理旁站计划,确定了重要部位和关键工序的旁站点。
5、根据本工程需要、工程特点和合同要求,为实现本工程创优质量目标建立了质量控制体系。编制监理工作程序和监理工作流程共计44个,编制监理部现场管理制度52项,编制监理部内部管理制度19项,有效指导规范化地开展监理工作,并严格执行。编制安全监理工作制度共29项,安全管理程序和监理流程16项;并结合中电投集团公司安全管理要求开展安全工作。
6、为保证监理工作的有效进行,监理部配备了常规的办公、检测、交通等设施。
二、开工前质量控制情况
1、严格进行单位工程开工报告审查,对开工前涉及的人、机、料、法、环等质量、安全考核项目逐一进行落实、检查,不具备条件的不得仓促施工。
2、完成了对各施工承包单位组织机构、承包商资质、管理体系、管理制度、管理人员的审查工作,对施工分包单位资质和人员资格进行了审查。组织机构及管理体系基本健全,制度完善,企业资质和人员资格审查均合格,特殊工种能做到持证上岗。
3、严格审查施工方案,并监督施工方案的落实。对危险性较大的分部分项工程方案按照建设部【2009】87号文管理规定,督促施工单位编制专项施工方案和专家论证。并按照重大施工方案管理规定,对重大施工方案和危险性较大方案进行评审。施工方案未经审查不得开工。执行过程中督促施工单位严格按方案施工,以防出现质量和安全事故。
4、严格控制原材料、半成品进场质量,严把检查验收和进场复试关,避免不合格的材料进场。对主材优选大厂和知名厂家,并及时进行见证取样复检和试验跟踪,从源头上保证材料质量。
5、将测量定位放线和工程实体量测复核做为监理控制重点。已复核了厂区一级控制网,二级控制网,高程水准点。对主厂房、烟囱、电除尘等轴线控制桩进行了复查,满足设计和规范要求,杜绝原则性错误的发生。
6、对第三方试验室资质、仪器检定证明、管理制度、试验人员资格、试验范围等进行了审查,可以满足本工程需要。
7、审查了各施工单位的计量器具、测量仪器、仪表及搅拌站计量衡等检定证明,并进行动态跟踪管理,保证仪器、仪表的工作精度满足工程需要。
8、认真开展图纸会检工作,对已到场图纸已及时进行会检,把问题消灭在施工前,图纸未经会审不允许开工。
9、注重对特殊工种持证上岗情况的审查,单位工程前认真审查特殊工种资格证书和技术能力,施工过程中在现场进行特殊工种证件抽查,凡不能满足要求的不得上岗作业;并采取动态跟踪的管理方法。
10、完成了全厂土建专业所有单位工程名称及编号的编制工作,以便各单位编制施工质量验评范围划分表,防止出现编制漏项、编号重复或错误现象发生。
11、为实现本工程创国优金奖的质量总目标,开工前开展了创优策划活动,细化了质量目标,策划了清水混凝土工及工程亮点项目范围等。督促各承包商编制达标创优实施细则、强制性条文实施计划和细则等。过程中督促执行。
12、开工前协助编制二级网络计划;并对施工单位编制的三级网络计划进行审核和督促执行,保证重要节点工期能够满足里程碑计划和一级网络计划要求,避免工程延期。
13、对施工承包商
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