第8节 新型电子商务模式例子分析资料.pptVIP

作 业 使用BOATC模型分析一个Web2.0商务模式案例 ——教材之外，较有影响的案例 要求： 两个主报告的小组各准备一个案例，做成WORD提交（纸质与电子版）和PPT文档上台演示，并回答提问。 其余的小组也准备一个案例，写出简要提纲提交，参与课堂讨论。 功能结构 10.2.2 移动商务模式—空中网 战略目标 空中网的使命是为全球手机用户提供最人性化的服务， 推崇便捷时尚的手机化生活方式，方便人们随时随地 获取信息、沟通和娱乐。它的战略目标是成为全球领 先的无线互动娱乐、媒体和社区服务的提供商。 10.2.2 移动商务模式—空中网 目标客户 手机用户，以15~35岁的年轻人为主 收入来源 2G 平台产品收入：短信60%， 彩铃 2.5G 平台产品收入：WAP50%、彩信、JAVA 社区服务、手机媒体、互动娱乐收入 10.2.2 移动商务模式—空中网 核心能力 10.2.2 移动商务模式—空中网 在建立核心竞争力过程中，空中网始终贯彻“速度为先、内容为本、营销为王、品牌制胜”的十六字方针，并且坚持保证品质、精细运营。 经营模式 10.2.2 移动商务模式—空中网 业务拓展 资本收购 上市 10.1.2 即时通讯商务模式概述 即时通讯盈利模式 广告服务：是在即时通讯运营商网站等网络广告载体上为企业发布包括FLASH动画、客户端广告、系统广播、浮动广