医用耗材营销模式创新的探索20140709定镐.pptVIP

药品行业6000多家公司上市公司就有200多家；医疗器械公司15000多家，上市公司只有20多家） 发达国家器械产值是药品市场规模的43%，与药品的产值接近1：1，而我国器械占药品市场的规模仅为10%。） 由于医疗器械种类繁多、形态各异，生产和经销企业集中度低。没有任何一个企业能满足医院的全部品种需求。同时，还具有“使用的人没有购买的选择权，有选择决定权的人不见得使用”的特殊商品属性。这些就为医院的暗箱采购、商业贿赂提供了条件和土壤。 * 医用耗材营销模式创新的探索与思考 演讲者：石保社 职 位：成都医疗企业行业协会会长 联系方式139.com 新型营销模式 设想与探索 3.1 医贸通公司介绍 3.2 医贸通模式的创新与实践 医用耗材 产业链现状及趋势 医贸通模式的 创新与实践 1.1 产业背景 1.2 医用耗材产业链特点 1.3 营销环境的分析与思考 1.4 产业机遇 目录 CONTENTS 2.1创造价值与传递价值的贯通2.2供应链与价值链的结合2.3作用在于减少中间无序的流通环节2.4整合供应链资源，提高效益和效率2.5精准销售实现价值传递 3.2.1 现阶段成果 3.2.3 医贸通平台创新特色 3.2.5 医贸通远景规划 3.2.4 平台价值，共创共享 3.2.2 相对传统模式，颠覆式创新 医用耗材产业链 现状及趋势