万达组织结构图分析.ppt

万达集团将所有业务领域统一划分为项目前期、中期、后期三个阶段,分别由相应专业部门进行管理;万达商业管理有限公司——招商中心和运营中心;商管公司总经理;案例:万达商业管理有限公司——管理职能;案例:万达商业管理有限公司——招商中心职责;案例:万达商业管理有限公司——营运中心职责;案例:万达商业管理有限公司——营运中心职责(续);案例:万达商业管理有限公司——品质管理部职责;案例:万达商业管理有限公司——物业管理部职责;案例:万达商业管理有限公司——物业管理部职责(续)

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档