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SLP法实施步骤 （1）P（产品）—Q（数量）分析 P—Q分析主要回答用什么样的生产方式，从而采取什么样的基本布置形式。P—Q图是P—Q分析的基本手段。 （2）物流分析（R分析）与物流相关表 物流分析主要是工艺流程分析，是设施布局的前提。 各条路线上的物料移动量就是反映工序或作业单位之间相互关系密切程度的基本衡量标准，一定时间周期内的物料移动量称为物流强度。 物流分析包括确定物料在生产过程中每个必要的工序之间移动的最有效顺序及其移动的强度和数量。 计算物流量： 当量物流量：物流运动过程中一定时间内按规定标准修正、折算的搬运和运输量，计算公式： f=q*n 其中：f——当量物流量 q——每个标准搬运单元的当量吨数 n——单位时间内两设施间流动的标准单元数 （3）物流强度等级 由于直接分析大量物流数据比较困难且没有必要，SLP中将物流强度转化成5个等级，分别用符号A，E，I，O，U来表示，其物流强度逐渐减小，超高物流强度、特高物流强度、较大物流强度、一般物流强度、可忽略搬运5种物流强度。 （4）作业单位相互关系分析 对于布置设计，当物流状况对企业的生产有重大影响时，物流分析就是工厂布置的重要依据，但是物流分析并不是唯一的依