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土方开挖施工扬尘、撒漏专项防治方案
一、工程概况
工程名称
XX市XX区XX广场
工程性质
城市综合体
建设规模
约46.46万平方米综合体,包括购物广场、高层住宅及多层商铺
工程地址
XX市市XX区新区自贸区中心商务区9号、11号地块,解放路、建材路、上海道、洞庭路围合区域
总占地面积
约11万平方米
总建筑面积
约46.46万㎡
建设单位
XX市自贸区XX置业有限公司
项目承包范围
工程总承包,包括:土石方工程、基坑支撑体系及降水工程、地下室及地上的结构、建筑及装饰工程、保温工程、防水工程、机电预留及预埋工程、电气工程、给排水及采暖工程、室外景观园林等施工,机电幕墙园林装饰等专业设计深化
设计单位
悉地(北京)国际建筑设计顾问有限公司
主要分包工程
消防工程、市政工程等
基坑支护设计单位
XX市市勘察院
合同要求
质量
达到国家规范验收合格标准
勘察单位
XX市华北工程勘察设计有限公司
工期
开工日期:2016年3月26日;
竣工日期:2018年9月25日
日历天914日
监理单位
XX市国际工程建设监理公司
总承包单位
中国建筑第八工程局有限公司
安全
XX市市安全文明工地
工程主要功能
住宅、大商业、商铺、地下车库
二、扬尘来源
土方开挖施工期间的扬尘主要来自:土方挖掘,土方回填及运输车辆道路扬尘等。
三、管理目标
1、土方开挖施工扬尘污染控制达标;
2、无市民投诉;
3、无因土方开挖施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评;
4、上及部门检查验收达标;
5、争创施工扬尘污染控制示范工地;
6、争创“XX市市安全文明工地”。
四、组织建立
项目部土方开挖施工扬尘、撒漏控制领导小组,负责施工现场土方开挖施工期间扬尘及沿途撒漏污染控制的策划、组织、落实、并从财力、物力、人力上实施战略布置,将本工程的施工扬尘及撒漏控制溶入到整个管理中。
土方开挖施工扬尘、撒漏控制领导小组:
组 长:项目经理 XXX
常务副组长:执行经理
副组长:副经理 总工
组 员:工程部、安全部、技术部、物资部、综合办公室
组 长:负责全面管理,与有关部门的协调,定期组织检查。
常务副组长:配合组长负责全面管理,与有关部门的协调,定期组织检查。
副组长:具体负责做好扬尘及撒漏治理的落实、安排、指挥等各项管理工作。负责日常检查,定期检查的组织,全员扬尘、撒漏治理工作的教育,配合做好现场宣传工作。具体负责现场扬尘、撒漏治理各项工作的协调。负责项目扬尘、撒漏治理工作的宣传、培训工作。
组员:
安全部:具体负责扬尘、撒漏治理的日常监督检查工作,检查通报的起草,扬尘、撒漏预防治理培训宣讲;
技术部:负责对现场扬尘、撒漏治理情况进行监督,扬尘、撒漏治理措施的制定,扬尘预防、撒漏治理培训参加人员的组织;
物资部:负责项目扬尘、撒漏污染防治物资准备,确保现场材料存放规范,租赁周转材料及时退租。
综合办公室:负责扬尘、撒漏治理的相关资料的收集、整理;扬尘、撒漏治理的宣传;培训工作会场安排、资料收集整理。
合约部:负责扬尘、撒漏污染防治费及时到位,专款专用,列帐清晰便于检查,扬尘污染防治费及时计提。
五、责任制考核
实施施工现场扬尘、撒漏控制,责任在领导,管理在岗位,关键是班组。因此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上,落实各级管理责任,将施工扬尘、撒漏控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起,使之终贯穿于整个施工管理过程中,实施全过程、全方位控制。
1、项目经理是施工扬尘、撒漏污染控制的责任人,须对施工现场的扬尘、撒漏污染控制负全面责任;
2、各级管理岗位人员须对施工扬尘、撒漏控制列入施工全过程管理的范畴,对照自己的指责,加强管理;
3、班组长是土方开挖施工扬尘、撒漏污染控制的第一责任人,须对施工现场的扬尘、撒漏污染控制负全面责任;
4、项目部与土方开挖施工班组人员落实施工扬尘、撒漏控制责任,制定奖罚制度,以推动施工扬尘、撒漏污染控制的进程。
六、控制要点
①工地围墙及大门封闭;②现场硬化地坪施工,二期暂不施工部位采用防尘网覆盖,路边非硬化区域满铺20cm厚碎石;③现场材料进出扬尘控制;④防带泥上路;⑤土方开挖扬尘控制; = 6 \* GB3 ⑥土方运输防漏 = 7 \* GB3 ⑦市政道路沿途清理。
七、管理控制
(一)日常管理
1、施工现场保洁
(1)施工现场四周采用封闭的围档,围挡高3-8米。
(2)施工区内派清扫班每日进行定时清扫,场内道路及场外周边道路用洒水车及时洒水,如图1~6所示,在主干路(永利街)设置自动喷淋系统,如图7所示,在主路口及基坑四角设置雾炮,如图8、9所示,确保路面清洁、湿润;主路口内设置洗车池如图10所示,日常车辆进料必须对车辆进行冲洗,如图四所
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