工程施工进度管理及奖惩办法.doc

下载文档

14
0
约2.55千字
约 5页
2019-06-09 发布于四川
举报
版权申诉
保障服务

工程施工进度管理及奖惩办法.doc

1、本文档共5页，其中可免费阅读2页，需付费180金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

PAGE 1 - XXXXXXXX项目工程进度管理及奖惩办法（建议稿）第一章总则第一条为加强工程项目建设进度管理，确保各项目能保质保量地按计划完成工程任务，特制订本管理办法。第二条我监理项目部虽对项目无实质的奖惩权，但监理项目部可建议建设单位按现场进度管理控制的实质情况进行奖惩。从而以经济手段来达到完成项目的进度目标。第二章工程进度管理机构及职责第三条监理项目部在总监理工程师的领导和指导下，由负责工程进度管理监理组的专业监理工程师展开相关工作。其主要职责是： 1、根据甲乙双方签订的《施工合同》中的合同条款中合同工期的要求，对施工总承包单位制订各项目总体进度计