宏威数码S基础与实施讲义-公开课件.pptVIP

2007-08-09 HR/ISO/kangzhongbo publish 东莞宏威数码机械有限公司 哪些公司是世界级的公司? 三流企业 二流企业 一流企业 5S管理概述 5S是现场管理的基础 从经济学角度来看... 6种浪费 实施5S的好处 实施5S的好处 5S的7大效用 推行5S能对以下方面进行基本的优化： 1.Q品质(quality) 产品的性能价格的高低，产品所固有的品质； 2.P生产(production) 即所谓的制造，它可以缩短生产时间； 3.C成本cost 成本稳定，谁的产品成本越低，他的竞争力就越强，谁就会有生存下去的可能； 4.D:交货期delivery 弹性、机动、灵活性的生产方式，才能够适应交货期的需 要，交货期也体现了公司适应能力的高低； 5.S:服务service 服务是企业赢得订单的良好方法，让顾客感到及 时，快捷和方便； 5S的7大效用 6.T:技术technic 竞争是科技能力的体现，如果你掌握了独特的高 新技术，你才是未来的竞争胜利者 ； 7.M:管理manage 是一个广义的范畴，狭义可分为对人员、设备、物料、方法的管理，通过科学化、效能化的管理，才能够达到优化的效果，如果我们把5S比作药品来看它的效果，它就是一种广谱抗菌药，只有好处，没有坏处；