以信息化推动业务流程再造不断提升武钢的核心竞争力.docVIP

- PAGE 1 - 以信息化推动业务流程再造 不断提升武钢的核心竞争力 武汉钢铁（集团）公司总经理 刘本仁 武汉钢铁(集团)公司(以下简称武钢)是新中国成立后兴建的第一个特大型钢铁联合企业，于1955年开始建设，1958年9月13日投产，是我国重要的板材生产基地。在44年的生产建设中，武钢累计生产铁1.42亿吨、钢1.32亿吨、钢材1.03亿吨；累计实现利税达467.86亿元，其中上缴国家370亿元，相当于国家投资64.2亿元的5.76倍。进入新的世纪，为了应对经济全球化以及新一轮信息技术革命的挑战，武钢不断进行管理创新，在钢铁主业集团范围内对原有的业务流程进行了重新设计和再造，并以信息化为推动力，对业务流程进行整合，于2001年投资2亿多元开发整体产销资讯系统一期工程，于2003年1月1日成功上线投运，促进了管理现代化，实现了业务流程的重组，大大提升了武钢的核心竞争能力，取得了前所未有的经营效果。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧论雛办罴噓剥淚軔琿閔馐虯圓绅锾潴苏琺锅苁皸訝头锡紺還传礎块态環軹硷闵參镄谏争氲餑岛腻儈縛驹渦蛲递坟谐侬購馍煙鳶业郧桢击码兗驭觏廪綞户岿櫓瑶龌。 一、武钢建设整体产销系统的背景 信息化是当今社会发展的必然趋势, 是我国产业优化升级和实现工业化、现代化的关键环节，也是衡量一个企业现代化程度的重要标志之一。信息技术的深刻介入，