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方正集团：组织变革者的赢家之道 圜■ 一日 方正集团由北京大学于1986年投 资创办,它是在中国改革开放的浪潮中 成长起来的着名高科技企业,拥有6家 在上海,深圳,马来西亚及香港交易所 上市的公众集团公司以及遍布海内~1.20 多家独资,合资企业,员工15000余人, 名列首批6家国家技术创新试点企业之 一 ,500家国有大型企业集团之一,12O 家大型试点企业集团之一.多年来,方 正集团坚持以JT为主业,主导产品方正 电脑继续保持强劲的发展势头,稳居国 内前两名的市场地位.并有选择地进入 到通信,金融,医药等传统行业主动 寻求跨越式发展,将方正做实,做强,已 经成为一个技术型,创新型,国际化的 企业集团. 近日.在某商业杂志报道栏目有一 条消息谁将入选10大商业标杆的背景 资料.从中能清晰看到方正集团也名 列其中.这也正如2005年新方正所提出 的中国的方正.我们的方正新口号 一 样,方正集团之所以能取得如此辉煌 的成就,一方面.方正集团依托北大强 大的技术科研势力作为后盾;另一方 面,与方正集团新的掌舵人魏新所力推 的管理架构大变革密不可分. 麓方正的战略与变革 2005年初新方正提出中国的方 正,我们的方正的口号,一定程度上 体现了新方正全新的战略思路.在这一 切管理架构重组中,最大的组织变革推 动者莫过于其铁腕掌舵人魏新先生,这 个曾被一位国家领导人称为四不像 的人,即不