- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公司微信平台运营计划
1、团队建设
1.1 团队人员要求:
商务谈判能力;抓住重点能力;积极思考能力; 不断学习能力;高效沟通能力;建立关系能力;危机公关处理能力;了解受众兴趣能力;组织协调能力;品牌树立能力。
1.2 团队人员构成
每个微信公众帐号由公司1-2名员工兼职负责。设定2名负责人进行应急管理(总经理或副总经理兼)。另配备1-2名网络营销经验丰富的员工负责项目运作(亦可聘请顾问)。
2、信息推送分类
2.1、行业信息
2.2公司新闻
2.3产品介绍
2.4员工互动空间(面向公司员工组)
2.5节假日祝福及员工节假日值班安排
3、信息来源:
3.1、总经办负责收集各大门户网站、权威发布平台相关信息
3.2、总经办负责起草公司新闻、员工互动空间、节假日祝福等信息
3.3、公司各部门负责起草本部门近期开展活动的图文信息(如培训会、项目启动会、合同签订、与客户的联谊活动等),总经办负责汇总;
4、素材管理
通过百度图库,360图库,门户网站照片、公司自拍照片等途径选择合适的推送图片。
5、内容规划
?微信内容策划(见内容规范)?
微信内容
企业动态(5%)?2)行业动态(30%)?3)日常小知识(50%)??
4)设计前沿(15%)?
6、推送频率
4次/月,每周五推送1次。
7、审核方式:
编辑好的图文信息于每周五上午十点之前发送至总经办审核,审核通过后按照原定计划时间发送。
8、推广方式
宣传渠道策划?
8.1 线上宣传渠道?
开通公众平台账号(注册官方类微信、销售类微信、客服类微信等)公司内部员工推广。各部门负责人负责引导本部门员工下载微信,并学习使用微信,关注公司公众账号,并适时对外转发公司信息。?
(1)微博、官网上添加微信二维码?
(2)利用微信“附近的人”功能模块,在企业微信签名档做好自己的免费宣传?
(3)利用微信“漂流瓶”功能模块:?
“扔一个”,发布一段语音或者文字投入大海,如果有其他用户“捞”到则可以展开对话,邀请加入微群;?
“捡一个”,每天只有20次捡漂流瓶的机会,也可以进行对话,邀请加入微群。?
(4)利用微信“摇一摇”,摇到微友后发布一段语音或文字,进行企业宣传,邀请加入我们的微群?
(5)利用微信“添加朋友”功能模块,添加好友。?
注:(2)(3)(4)(5)仅限个人微信号及维护号,公众平台无此功能。?
8.2?线下宣传渠道?
(1)名片、传单、T恤/广告衫、说明书、产品包装、店内海报、X展架、户外广告、活动、传统媒体、关注陌生人、赞助活动上的广宣品等。?
(2)向企业内部员工推荐心诺智造微信公众号。
9、微信运营情况分析
9.1、每次信息推送后,5天内收集客户的反馈,如有重要反馈信息,及时报送总经理。
9.2、每月对微信的整体运营情况进行汇总分析,分析客户阅读兴趣点,着重推送客户关心的内容。
9.3管理工作?
公众平台管理
实时消息统计(3天/表)
用户管理统计(1周/表)以及其他管理表
原创力文档


文档评论(0)