营销与管理设计教材.ppt

二、设计管理的内涵 在当今这样一个信息化、敏捷化的时代，设计管理比任何时候更具挑战性、更具风险性，它是一种思考的技能。现有的战略中心已扩展到超出数字和技术界线的商业战术水平，在当今的产品技术形势下，企业形象和运行效率关乎企业的生存。依靠设计管理，将能维持连续不断的发展和有效提高商业活动的效果。一个具有非常使人喜爱的企业形象的公司，将赢得它的支持者与团伙的信任。由此可以看到设计管理的内涵包括： 　　1、设计管理是针对企业界各级社团的机构体制和业务经营的、正常的、基本的具体化评价和运用； 　　2、设计管理的目的是创造一个清晰的，有独特个性的，有凝聚力社团形象，集中地反映出一个具有持续发展前景的，有巨大创造财富潜力的，在前进发展中的公司面貌； 　　3、创立一个社团形象并巩固这个形象，首先基于它的产品、信息、环境媒介的吸引力，尤其与产品设计有巨大关联； 　　4、合理运用社团的各方面资源，充分调动社团内外一切有利因素去完成公司的任何任务，并将这些直观的行动方案实施贯彻到底； 　　 11.2设计管理 二、设计管理的内涵 5、一个符合逻辑的有创造性的灵活的管理计划导致了持续不断的设计发展和 创造性的产品开发，以及经济方面的可行性； 　　6、创造一个社团形象是以文化为根据的，服从管理的和直观形象方面，经得起社会舆论的评价； 　　7、充分协调公司内部以及在公司