通联集团费用开支管理制度-V1.0-(修复的).docxVIP

北京通联集团文件 通联（财）字［2013］第002号文件 关于下发《通联集团费用开支管理制度》的通知 通联集团各所属单位所属各单位： 根据《通联集团财务管理制度体系》的文件精神，结合各所属单位所属各单位的实际情况，特制订《通联集团费用开支管理制度》，现随文下发给你们，希望各单位认真组织学习，并切实贯彻执行。 特此通知 附件：《通联集团三旅业内务费用开支管理制度》 二〇一三年十一月一日 报送：通联集团董事办 抄送：通联集团总部各部门，集团所属各单位，集团财务部 通联集团费用开支管理制度 目 录 目的 范围 名词解释 3.1费用 3.2利润中心 职责 管理制度 5.1费用控制的原则 5.2日常费用的控制 5.3费用控制的反馈与分析 5.4费用的审批程序 5.5费用报销的要求 5.6费用的分类及核算要求 费用报销管理细则 6.1费用报销流程图 6.2一般费用报销要求 6.2.1办公用品费报销 6.2.2业务招待费