进度管理计划.docVIP

7 进度管理计划 8 质量管理计划 9 安全管理计划 1 ）工期目控制点 控制点 控制点项目名称 开工时间 竣工时间 3） 进度管理措施 确保工期的组织措施表 序号 措施类别 措施内容 1 成立管理组织机构 为确保本工程进度，成立由总包协调部和专业分包商及劳务作业层组成的组织机构。 2 定期召开专题会议 总结 经验 总结前一阶段工期管理方面的经验教训，提交并协调解决各类问题 预测 调整 根据前期完成情况和其他预测变化情况，及时调整后期计划并下达部署 3 开展工期竞赛活动 根据前期完成情况和其他预测变化情况，及时调整后期计划并下达部署 确保工期的技术措施表 序号 新技术名称 保证措施 1 全站仪测量定位技术 空间定位速度快，精度高，可缩短测量技术间歇。 2 钢筋直螺纹连接技术 操作简单、质量可靠、能耗小、速度快且不受气候限制 3 泵送混凝土技术 砼质量稳定，施工速度快 4 大模板施工技术 提前加工大模板，减少现场模板施工时间 确保工期的合同措施表 序号 合同规定 保证措施 1 施工图纸的提供 2 工程签证办理 3 隐蔽工程验收时间 4 大宗材料提供 5 资金支付 6 业主分包项目管理 5） 周边环境协调措施 序号 周边环境影响要素 协调、控制措施 责任人 8，质量管理计划 1. 工程施工质量目标及其目标分解 分部工程 分项工程